悲喜页岩气

页岩气第二轮招标结果公布后，几家欢喜几家愁。央企和地方国企大获全胜，夺得17个区块，只有两个区块为民企所得。

参与了招标、在所竞标区块出价较高的一家企业人士感叹道，还是国企实力强。至于是否按照程序申请复议，到如今也没听到消息。哪家公司都不愿意和政府产生龃龉，都还想着在以后的竞标中参与。

官方口径也比以前更趋严格，与以往在页岩气招标过程中的开放相比，转瞬变得沉默起来，对于第二轮招标、中标企业、未来计划等一律封口不答。

企业也变得谨慎起来，有些感叹没有进入，也有些等着看进入企业的笑话。

其实，民企对页岩气项目的决心很大，一心想借页岩气在能源上游领域有所作为；承诺投资也很大，有些企业在所竞标区块的承诺投入很大；准备也很充分，前期在人才储备、融资模式、技术合作等方面也已经投入很大。

不过，中标结果公布后，这些企业就要考虑转变方向，寻找新的能源项目。可即便如此，也没有人愿意公开质疑招标程序，只是表示评标标准复杂。

与民营企业处境相似的，还有能源投资公司。

各地方能源投资公司作为贯彻地方政府能源投资意图的平台，也是大举参与第二轮招标。但现实是，地方能源投资公司的收获也不大，有资金却无法落地。

竞争的空前激烈，却无法证明页岩气在中国开发的经济前景。

国内页岩气热，主要是受到美国页岩气革命成功、天然气价格大幅下滑的影响。但普遍的观点则认为，美国经验无法复制到中国：一是中国和美国的地质条件差别很大，中国页岩气埋深一般都在3000米以上，而美国是1500米到2000米；二是美国的开发历史较久，中国只是刚刚开始，技术和设备滞后，包括管道在内的配套较差。

获得区块的企业在弹冠相庆的同时，也有一些纠结：获得上游资源是好事，走在了页岩气勘探开采的前列，会为后续在油气上游资源的发展奠定基础，但巨大的投入会让企业背上负担。

就像第二轮招标中收获5个区块的华电系，他们是想利用其发电优势，就地利用，解决地方政府的后顾之忧，但在国内页岩气的经济前景并不明朗的时候，一口页岩气评估井的投入就在8000万元左右，这些实实在在的投入的确会让一些企业“肉疼”。

“进去未必喜，不进去未必悲”是当前企业和业内人士的看法，更重要的原因在于页岩气空白区块的品味和地质条件普遍不好，开采难度和风险都很大，而对占页岩气77%面积的重叠区块的处理仍不明确。

这77%与常规油气区域重叠的页岩气区块，地质条件较好，资源品味也较好，但何时剥离进入招标、如何处理页岩气和常规油气开采中的问题，更是一个复杂的命题。

因此，获得区块的公司沉默应对舆论，没有获得区块的公司更是采取回避策略，反倒是一众专家纷纷发声，认为页岩气公开招标将逐渐打破中石油、中石化对上游陆地油气资源的垄断，启动油气的市场化程序。

如果将视野放宽，则是一个更大的“悲喜局”。身在局中的是参与第二轮招标的83家企业，局外的是千方百计想挤进来的公司。局外公司还在积极准备，希望在未来的招标中入局“肉搏”。

范围再广一些，更是一派“热情”。冠以“能源”的公司都在通过各种途径打听页岩气的进展、机会、途径，也有一些企业在调查后，已经转而在国内谋求品味更好的资源。

页岩气热还蔓延到海外市场，除了几家石油央企，也有一些民营企业开始在国外找资源。

而美国页岩气开发取得突破，其间经历了30多年，中国岂能一蹴而就？

或者会如中化集团前总地质师曾兴球所言：“90%进去的公司都将成为炮灰。”

悲喜自知，不尝试谁知道？