3月2-3日,国家电网公司在合肥召开2012年交流特高压工作会议。国家电网公司副总经理、党组成员帅军庆出席会议并作了重要讲话,总经理助理孙昕就2011年交流特高压工作情况和2012年重点工作安排作了工作报告,副总工程师李文毅出席会议。
帅军庆高度肯定了交流特高压工作取得的重大成绩,2011年,特高压交流扩建工程成功建成投运,并具备稳定输送功率超过500万千瓦的能力,成为世界电力发展史上新的里程碑。皖电东送淮南~上海特高压交流工程获得核准并开工,后续工程积极推进,关键技术深化研究取得重要成果,新设备研制取得重要进展,标准化工作稳步推进,项目管理水平进一步提升。
帅军庆指出,“十二五”是电网发展和公司发展的重要战略机遇期,必须加快特高压交流骨干网架建设,力争到2015年形成以“三纵三横”为核心的“三华”交流特高压同步电网。帅军庆强调,2012年是特高压建设的关键年,要有序推进皖电东送工程建设,加快推进后续特高压交流工程前期工作,为“十二五”特高压电网发展奠定坚实的基础。特高压工程建设任务重、技术要求高、建设难度大,要顺利实现交流特高压建设目标,必须高度重视安全质量工作,始终坚持安全第一质量至上的原则,加强组织领导,提高管控能力,全面提升工程建设质量水平。
孙昕在工作报告中对2012年交流特高压工程建设重点工作作了安排部署。要求总部有关部门、公司系统有关单位以及所有参建单位紧紧围绕“一保、一建、四开、一促进”的工作主线,抓安全、抓质量、抓管理、抓队伍,努力实现“五提升”,全面推进交流特高压工作。皖电东送工程要以里程碑计划为指导;严格执行《建设管理纲要》。狠抓工程建设安全和质量;全面推进现场建设;全力以赴确保工程按期完成里程碑计划。要积极开展后续特高压工程前期工作,努力推动后续工程核准开工,全力保障试验示范工程安全稳定运行,继续深化关键技术研究,全面加强设计优化,全力保障设备研制供货,稳步推进标准化建设,创新工程建设管理模式,全面完成全年各项工作任务。
“一保”就是保障特高压交流试验示范工程扩建工程安全稳定运行。“一建”就是扎实推进在建的皖电东送工程建设,按期完成年度里程碑计划。“四开”就是配合项目核准要求,完成锡盟—南京、淮南—南京—上海、蒙西—长沙、雅安—皖南特高压交流工程所有前期专题评估工作,全力争取工程在2012年内开工建设。“一促进”就是加快开展浙北—福州工程前期专题评估工作,促进工程年内获得核准。“五提升”就是提升管控能力,提升安全质量,提升技术水平,提升关键设备国产化水平,提升标准化建设水平。
公司总部(分部)有关部门,有关网省(市)公司和直属单位,特邀单位,工程相关设计、监理、施工单位及主要设备厂家负责人参加了会议。