2月29日,浙江省电力公司召开2012年发展工作会议,对今年发展工作进行部署。该公司要求围绕创建“两个一流”,重点做好五方面发展工作,积极推进“大规划”体系建设和坚强智能电网发展,加快实现公司和电网发展方式的转变。
2012年,浙江省电力公司在发展工作上将着力抓好规划源头、把好计划关口、搭好对标平台,并重点做好五方面工作,推动实现电网和公司发展方式的转变。一是加快坚强智能电网发展,滚动优化调整“十二五”电网发展规划,加快电网项目前期与建设,促进新能源有序发展;二是深化“两全”管理,加强专业项目储备、投资效益分析和计划执行管控;三是巩固对标标杆,深化对标诊断分析,组织开展国际对标,有效推广对标成果;四是实施“大规划”体系建设,同时确保安全稳定,完善制度标准和信息平台,加强绩效考核;五是加强队伍建设,以专题研究提高业务水平,以部门配合形成工作合力,以服务基层提升工作满意度。
据悉,2011年,浙江省电力公司加快推进“两个转变”,全面完成了各项年度发展目标,公司和电网发展取得卓越成效。该公司同业对标列省级公司综合管理标杆第二名,资产经营等5个专业进入标杆行列;项目前期取得突破,重大建设项目前期成果显著;发展质量有效提升,统计分析不断深化,服务水平继续提升。