沈阳超高压：“五加强”构建全方位安全格局

2月14日，据了解到，沈阳超高压分公司各部门、单位纷纷组织学习《沈阳超高压分公司2012年安全工作要点》，在“五大”体系建设关键期，促进分公司安全生产形势持续稳定，确保全面完成公司2012年安全生产工作任务。

该公司“安全年”活动针对电网安全发展新形势、新特点，以控制风险、防范事故为基本要求，把保护人的生命、规范人员行为、提高员工素质作为根本目的，扎实开展“抓机制、强基础、控风险”电网安全年活动。坚持安全第一、稳定至上、服务为本，以深化隐患排查和风险管控为手段，以队伍、作风和制度建设为保障，围绕“安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法治企、品牌建设”六个方面开展安全年工作，落实《国家电网公司“安全年”活动重点措施三十条》，制定并落实具体工作方案，促进企业和电网安全健康发展。

为牢固树立“大安全”理念，该公司启动“五个加强”，构建全方位安全格局。加强信息安全管理，落实国家信息安全等级保护测评整改要求，建设信息安全主动防御体系，加强信息网络系统运行维护的规范化管理。加强交通安全管理，加强驾驶人员安全教育和技能培训，提高驾驶员法规意识、安全操作技能水平以及处理突发情况的能力。严肃车辆管理和维护保养，及时排除车辆隐患。加强消防安全管理，定期开展消防检查，加强易燃易爆物品管理，落实各级人员防火责任制，组织消防知识的宣传、培训以及演练，完善办公场所、生产场所防火措施、消防应急预案。加强电力设施保护工作，提高电力设施隐患排查的力度，持续跟踪电力设施的隐患、问题、苗头，做到及时发现隐患，及时制定和落实风险防范措施。安排人员定点看守重点防范区域，坚决遏制外力破坏事件发生。加强企业安全文化建设，发挥党政工团齐抓共管作用，培育全体员工认同的安全价值观和共同自觉遵守的安全行为准则，逐步形成一种变被动管理为主动需求的安全文化。

目前，该公司成立安全生产保障专项工作组，加强“五大”体系建设的安全组织领导和宣传，加强重点领域、关键时段和过渡时期的安全管理，确保“五大”体系安全运转。