中海油服2012年工作会部署“二次跨越”新工作

2月2日～3日，中海油服2012年工作会在燕郊召开，“深水元年”、“挺进海外”、“非常规能源”成为会议部署的重点。总公司党组成员、副总经理、中海油服董事长刘健在总结讲话中指出，“做专做强”的发展思路符合“二次跨越”的产业发展定位，中海油服要以总公司主业需求为导向，不断优化资源配置，积极推进技术创新，在“二次跨越”进程中实现自身发展。

结合“二次跨越”的指导思想，中海油服首席执行官兼总裁李勇在主题报告中对“做专做强”进行了深入阐释。他认为，“做专做强”就是准确定位各业务板块的发展方向、发展模式，突出发展重点，确保发展质量。“做专”是指公司资源配置只向主营业务倾斜，同时建设经营管理、专业技术、技能操作和国际化人才四支专业化的员工队伍。“做强”是指装备精良、技术先进、队伍过硬、管理科学，保持优秀的安全环保业绩和持续的盈利能力。

深水作为油气资源接替的重要战场，既是中国海油“二次跨越”的重要资源区，也是中海油服“做专做强”的重点发展领域。2012年是中海油服的“深水元年”，在建深水装备将很快投产，以“海洋石油981”开钻为标志，中海油服将全面进入深水作业的操作管理阶段。中海油服将系统制定深水发展计划，加强装备建设和队伍培养，借鉴先进经验，利用全球资源，促进中国海油深水能力快速提升。

会议认为，2012年中海油服应积极推进海内外市场。国际市场方面，公司将加大海外市场开拓力度，持续扩大业务规模，继续做大做强东南亚市场和墨西哥市场，积极争取有利项目；坚定扎根中东市场，积极探索各种模式进入北美页岩气市场。国内市场方面，公司将在确保传统市场地位的基础上，积极开拓非常规能源市场，积极开拓煤层气市场，密切跟进安徽页岩气项目，同时积极进行技术研发，降低陆上非常规油气资源技术服务成本，力争赢在“起跑线”上。