克服资源紧缺难题 保障煤炭资源供应

煤炭是企业生产不可或缺的重要大宗物资。受价格上涨、区域资源紧张等因素影响，煤炭一向被扬子石化物资供应人员视为抢手的“香馍馍”。

扬子石化地处煤炭资源严重短缺的长三角地区，年煤炭用量却达230万吨，列集团公司南京地区首位。煤炭作为大宗消耗物资，在扬子石化的采购量仅次于原油采购量。煤炭采购的连续性要求高、供应点多、物流组织复杂、质量要求相对较高，因此扬子石化煤炭保供工作面临巨大挑战。

为切实保证煤炭供应，扬子石化物装部一手抓规范管理，一手抓资源落实，加大沟通协调力度，严格执行内控制度，规范采购行为，优化资源结构，严把煤炭采购质量关。2012年初，该部一方面密切关注市场动态，加强煤炭市场分析和预测，适时调整采购节奏，力争实现采购总成本最低；另一方面积极落实煤炭资源，不断拓展供应渠道，优化煤炭供应结构，确保安全储备。

按照“保证稳定供应、落实业绩引导、优化供应结构、扩大总部直采”的原则，他们进一步提高计划兑现率，努力降低采购成本。与此同时，他们加强对进港、进厂煤炭的接卸协调，合理调整场内库存，以保持15天以上安全存煤量。他们还压缩了流通商的供应量，以确保直采率在85%以上。在此基础上，该部加强与国有大矿合作，从资源优势地域寻找铁路直达煤资源，为公司电厂扩容增量做好准备。通过多种有效举措，他们保障了企业煤炭供应，为企业安稳生产提供源源不断的动力保障。仅2011年1至10月，该公司铁路煤进厂量累计26.65万吨，达到了提升指标值的95%，完成了2011年煤炭采购基本目标任务的121%。