大唐陕西发电公司年发电量突破300亿千瓦时

截至11月7日，大唐陕西发电公司年度累计完成发电量303.26亿千瓦时，较去年同期多发电量47.21亿千瓦时，为完成年度发电量目标、实现经营形势好转奠定了坚实的基础。

今年以来，面对极端困难的生产经营形势，陕西发电公司紧紧扭住电量生命线。该公司领导亲自出马，攻关小组通盘协调，各基层企业明确专人，超前进行调研，准确把握市场形势，及时调整电量营销策略；加强与网、省电力公司、省发改委的沟通联系，依托系统热电联产机组优势，用足用活政策，实现“以热保电、以热促电”；发挥区域电网支撑点优势和大机组、高参数、低能耗的设备等优势，千方百计争取电量计划，提升设备利用小时空间，为全力增发电量提供了保障。

该公司充分利用对标及经营决策支持系统平台，实现增发电量的经济调度，将增发有效益电量作为提升企业盈利能力的突破口。各基层企业逐级分解落实电量计划到月、到周、到日、到值、到岗；严格考核激励机制，将每月奖金与电量计划完成挂钩，形成了人人肩上有指标，人人关心电量，人人增发电量的浓郁氛围；运行各值强化指标对标管理，加大值际间小指标竞赛活动，认真开展机组运行指标经济性对标分析；每班加强和调度部门联系，随时掌握电网负荷变化，及时优化调整运行方式，抓住高峰、紧盯低谷、度电必争；认真巡查，预警预控，精心监盘，在确保机组安全稳定运行的前提下，科学配煤掺烧，实现各运行参数压红线运行，全力提高机组负荷率，实现电量效益最大化。

面对煤源紧缺，煤价飙升，煤质下降，电煤市场博弈异常激烈，电煤供应极其艰难的形势，该公司成立电煤工作小组，按照巩固关中、关注陕北、突破省外的思路，密切关注市场动态，适时调整采购策略；优化结构，加强与省政府、煤业集团、煤矿企业和铁路运输等部门的沟通联系，寻求理解支持；加大国矿煤合同兑现率，增加储量；建立各环节相互制约、相互监督的工作体系；强化燃料管理标准化作业，严格双套化验制度，加强厂站厂矿热值差管理，全力降低燃料成本，为机组增发电量储备了充足的“口粮”。

在“大干60天，奋力冲刺年度目标任务”的关键时期，电量突破300亿千瓦时的喜讯，为陕西发电公司8000名员工注入了强劲的攻坚动力。目前，该公司系统正抓紧储备电煤，落实迎峰过冬各项保障措施，紧紧抓住即将到来的冬季发电、供热的“黄金期”，咬定目标，鼓足干劲，增发电，多供热，全力冲刺年度365亿发电量目标，坚决打赢“一保一降”攻坚战。