近日，矿建公司在降本增效交出了一份亮眼成绩单。在行业竞争白热化的当下，该公司积极践行集团公司“一分钱行动”精细化管理战略，凭借敏锐的市场洞察力与高效的执行力，成功实现维修工程成本大幅压降。
矿建公司针对2025年零星维修工程，推出“提前谋划、年初招标、尽早施工”的创新采购策略。首先，该公司迅速启动维修工程统计工作，组织各部门对所辖办公区域展开全面排查；工程管理部门发挥牵头作用，联合各部门深入各区域进行实地工程量统计，为确保统计工作精准无误，避免因工程量漏项导致返工，各部门专门安排专人全程配合，做到不放过任何一个细节。其次，该公司工程管理人员与预算人员争分夺秒，高效完成工程量清单及采购文件的编制，并及时报送集中招标。通过精准把握年初承包商竞争激烈、报价较低的市场规律，充分利用这一黄金招标窗口期，力求以最低成本完成维修工程。经过两个月的紧张筹备与推进，4月末，招标工作顺利落下帷幕。该项维修工程成本压降幅度达28.7%，较预算直接降低约17.4万元。这一成绩的取得，是该公司精细化管理的成功实践。
该公司此次在降本增效方面的良好实践为公司自身发展注入了强劲动力。下一步，矿建公司将继续深化“一分钱行动”，不断探索创新降本增效新路径，在市场竞争中持续保持领先优势。（矿建公司 耿会斌）
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