今年以来，安徽省能源集团新能公司以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态全面发力，一季度完成发电量6.1亿千瓦时，同比增长45.42%；实现经营性利润4218万元，同比增长187.5%；实现首季“开门稳、开门红”，以实际行动贯彻落实集团公司年度工作会议精神。
安徽省能源集团新能公司滁州海发风电场
党建引领，保障重点任务。聚焦集团公司党委下达的各项重点工作任务，坚持一线调研，通过党委会、总办会、经营分析会、专题调度会、工作例会等形式，加强对稳供优供、市场化交易、对标管理的分析研判，组织场站增收创效。坚持实时通报、周督办、月调度，精准掌握每日经营情况，充实电力交易团队，组织精准报价，实现结算电价总量和均价双提升。
安全第一，筑牢安全防线。层层压实安全生产责任制，全面开展复工复产专项检查、春季安全大检查，组织签订安全目标责任书，开展安全生产培训、安全调考和应知应会安全生产考试；领导班子深入甘肃金昌、利辛风电等场站开展“四不两直”督查16次，相关部门开展专项督查40余次，各场站常态化开展巡检、消除隐患，保障各场站安全稳定运行。同时，湖南、生产党支部联合外委项目开展“安全生产”主题党日活动，强化场站管理，共同筑牢安全生产“防护墙”。
精细管理，提升设备效能。组织各场站加强设备运维管理，强化设备巡检，利用发电低谷时段开展设备消缺、设备升级治理以及技术攻关等，提升设备可靠性管理水平。通过加强技能培训、专业调考、实行网格化管理、模拟突发故障演练、复盘历史问题等措施，提升故障响应速度和处理效率。聚焦设备运行中的共性技术问题开展技术研讨，就长叶片损伤多等技术难题研究解决方案，进一步提升场站运维水平。
细化内控，冲刺发电目标。公司将发电目标落实落细到每个场站、班组，各场站制定量化指标，健全完善责任机制，确保电力应发尽发、度电必争，交出一份份亮眼成绩单。例如，地处西北区域的甘肃金昌区域公司发电量一季度突破7000万千瓦时、超季度目标值16.1%，连续3个月超额完成单月发电目标；宣城岚山风电场一季度总发电量环比增长47%，创投产以来历史新高；滁州海发风电场3月份月等效满负荷小时数305.49小时，创下自并网发电以来单月利用小时数最高纪录。
不负春光开好局，乘势而上勇争先。安徽省能源集团新能公司将以首季佳绩为新的起点，坚持党建引领发展，持续夯实安全生产基础，优化运行管理模式，全方位加强生产经营调度和管控，紧盯目标，迎难而上，全力冲刺，力争全面完成年度目标任务，为新能源产业高质量发展注入强劲动能。
电力
京公网安备 11010802020613号
