2024年，曹家滩矿业公司以“五型部室”创建为引领，精准定位，科学谋划，通过找准切入点、下好先手棋、练好基本功，全面推动企业高质量发展，实现全年利润连续三年突破百亿大关。
战略驱动引领技术革命
以战略突破驱动技术革命，在全煤行业率先实施10米超大采高综采关键技术与成套装备研发项目，实行“一面一策”管理模式，实现单日最高生产原煤9.6万吨，煤炭综合回收率95%以上。该项目荣获中国煤炭工业协会2024年度科学技术唯一特等奖，持续引领行业能源技术革命。
聚焦“四种经营理念”落地见效，制定降本增效34条硬措施，全年实现降本增效超10亿元。盘活闲置资产500余万元；调整产品结构，增加原煤、块煤销量，创效1.8亿元；成立项目评审委员会，确定117个项目的最高限价，降本约5000万元；复用废旧物资1.26亿元，自主修理设备，减少维修费用4612万元。
7个项目被鉴定为国际领先、国际先进水平，10项成果获中国煤炭工业协会科学技术奖，发布团体标准2项，发表论文60篇，授权专利63件。大断面智能快掘和选煤厂巡检机器人入选国家“机器人+”矿山典型应用场景，曹家滩智慧园区成功入选煤炭行业数字园区建设重点推荐案例。
从解决企业难题着手，从让职工群众满意的角度出发，开展机关管理人员下基层交流活动。先后58人分7批次下基层区队交流，解决生产经营、科技创新、降本增效等现场疑难问题180余条，促进工作提档、发展提质，真正达到心往基层想、人往基层走、事往基层办的目的。
创新曹家滩特色人才培养模式，实施海绵计划，持续推进陕煤思创曹家滩青优班、凌云计划、蒲公英工程等一系列卓越人才培养项目。推进7大类37项民生工程，建成星级公寓、智慧餐厅“一园三场四馆”等一大批民生工程，积极开展职工趣味活动，做实叫响工会品牌，提升职工幸福指数。（通讯员 贺芳）
煤炭
京公网安备 11010802020613号
