在能源变革的浪潮中，陕煤澄合百良公司积极践行“用紧日子过好日子”理念，以艰苦奋斗、精细管理为墨，以创新发展、绿色转型为笔，奋力描绘高质量发展新画卷。
强化成本管控，拧紧“节流阀”。“省下的就是赚到的”并非一句口号。物资采购环节，通过市场调研，与优质供应商建立长期合作，降低采购成本。同时，严格把控库存，实时掌控物资库存动态，避免积压浪费。生产过程中，各岗位职工从点滴做起，小到一颗螺丝钉、一度电，都精打细算。通过优化设备运行参数、加强设备维护保养，降低设备能耗与故障率。每一份节省都汇聚成公司发展的坚实力量。
深挖内部潜力，激活“效益源”。该公司鼓励全员参与合理化建议与技术革新活动。职工立足岗位，围绕生产工艺优化、流程再造提出诸多金点子。此外，积极开展修旧利废工作，建立专门的修复车间，对废旧设备、零部件进行修复再利用。从刮板输送机链条到液压支架配件，许多“报废品”重获新生。变“无用”为“有用”，让旧物在新征程中继续发光发热。
坚持创新驱动，开辟“新航道”。面对复杂多变的市场环境，该公司深知创新是引领发展的第一动力。孙俊峰劳模创新工作室顺利通过陕西能源化学地质工会系统命名，并获得3万元资金支持。加大科技投入，与煤科院合作，开展关键技术攻关，大幅提高生产效率与安全性。澄合矿区松软低透气煤层渗透液增透技术研究荣获2024年陕西省企业“三新三小”创新竞赛二等奖、矸石并下就地处置协同胶结充填开采关键技术研究荣获中国煤炭工业科学技术奖二等奖。
培育企业文化，凝聚“向心力”。“用紧日子过好日子”不仅是一种管理理念，更是该公司企业文化的重要内涵。通过宣传栏、内部刊物、培训讲座等多种形式，将这一理念根植于职工心中，形成人人讲节约、事事求效益的良好氛围。开展“岗位之星”等评选活动，对在节支降耗、创新创效方面表现突出的员工进行表彰奖励，激发员工积极性与创造性。深耕让节约成为习惯，创新成为风尚，全体干部职工心往一处想、劲往一处使，凝聚起推动公司发展的强大合力。（王奔）
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