3月6日,国网兰州新区供电公司组织开展工程综合计划工程项目全过程管理培训,此次培训是该公司积极响应省公司综合计划执行新要求,全面落实该公司“两会”精神的重要举措,进一步推动工程项目管理的精益化、标准化和规范化。
该公司发展部、财务部、配网部、营销部、综服中心5个部门综合计划专项管理人员全程参与了培训。本次培训围绕工程项目全过程管理和全业务流程管理两个方面,重点针对综合计划管控模式调整、项目储备、计划下达、物资招标、计划执行、过程管控、“一本计划”等内容,深入开展了过程管理培训。
通过本次培训,该公司各项目管理人员全面掌握了工程项目全过程管理要求,熟悉了项目全业务流程,进一步提升了项目管理人员的专业水平。此次培训是该公司提升工程项目管理水平的重要一步,通过加强全过程管理和全业务流程管理,筑牢了工程项目的“第一道防线”。
下一步,该公司将继续深化工程项目管理改革,进一步提升综合计划执行效率,助力公司高质量发展。(齐玉慧)
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