新年伊始，百良公司把安全作为“第一责任”抓紧抓实，坚持以“严”字当头、“细”处着手、“实”处发力，注重责任落实、超前预防和监督考核，压实安全责任，夯实安全管理基础，确保新一年安全工作起好步、开好头，迈好新年“安全步”。
百良公司以贯彻集团公司、矿业公司安全工作会议精神为契机，以安全宣教进部室、进区队、进班组为举措，做到精神宣贯和案例剖析联动渗透，共同剖析事故表象看清问题本质，总结公司安全生产关键环节，营造了“人人懂安全、时时想安全、处处讲安全”的良好氛围。
该公司加大安全大排查力度，持续开展“标准作业，严反‘三违’，控制风险”整治活动，不断规范标准和习惯，促进风险防范“查改”贯通。利用每旬检查对井上下全系统、各环节进行全面排查，公司领导带班、“四员两长”管理、走动巡查、“零点行动”检查等工作，及时发现和消除安全隐患，制止违章行为，深入查找隐患和风险原因，从源头上切断事故因果链，确保安全生产。
现场管理是保障安全的第一战场，该公司围绕“关口前移，源头管控，安全隐患当场拦截”的思想，定期或不定期组织专项检查，进一步优化隐患闭环管理台账，做到整改行动迅速、措施有力、效果明显，同时把隐患整改“回头看”作为日常重点工作，易改隐患常抓常管，疑难杂症跟踪治理，确保矿井安全防线不遗不漏。
在加强隐患排查治理的同时，更要下沉现场监督管理的力量，该公司以“四员两长”为抓手，压实现场管理人员“第一责任人”责任，进一步分解细化现场监督任务，层层落实标准制度，督导规范作业行为，加强生产全过程动态管理，夯实安全基石，全面提高现场安全管理水平。（王晨阳）
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