在2025年，安全生产的重要性愈发凸显，对于煤矿行业而言，安全更是发展的基石。班组作为煤矿生产的最基层单元，其安全建设水平直接关系到整个煤矿的安全生产态势。近期，陕煤澄合百良公司积极采取一系列有效措施，全面加强班组安全建设，为新一年的安全生产工作奠定了坚实基础。
在制度建设方面，该公司重新梳理并完善了班组安全管理制度，明确了班组长以及班组成员的安全职责，确保每一项安全任务都能落实到具体的个人。制定了详细的《班组安全建设管理考核办法》、《班组安全网络建设工作方案》，运用三级同步激励政策（金牌班组、金牌班组长、星级员工），充分调动了员工参与安全管理的积极性。通过定期开展制度培训和考核，让每一位员工都能熟悉并严格遵守相关制度，从源头上保障安全生产。
安全教育培训是班组安全建设的重要环节。该公司创新培训方式，采用线上线下相结合的模式，为员工提供更加便捷、高效的学习途径。线上，利用安全培训APP，员工可以随时随地学习安全知识、观看事故案例视频；线下，邀请行业专家、技术骨干开展安全讲座和实操培训，提升员工的安全技能和应急处置能力。同时，开展“安全知识竞赛”“安全演讲比赛”等活动，激发员工学习安全知识的热情，营造浓厚的安全文化氛围。
现场安全管理是确保安全生产的关键。该公司加强对作业现场的安全监管，要求班组长在每班作业前进行全面的安全检查，对发现的安全隐患及时整改。引入先进的安全监测设备，如瓦斯传感器、顶板压力监测仪等，实时掌握作业现场的安全状况，做到早发现、早处理。此外，严格执行现场交接班制度，确保上下班组之间的信息沟通顺畅，避免因信息不畅导致安全事故。
在班组安全建设过程中，该公司还注重发挥员工的主观能动性，鼓励员工积极参与安全管理。对提出有效安全建议的员工给予奖励。员工们积极响应，提出了许多切实可行的建议，如优化通风系统、改进设备防护装置等，为煤矿的安全生产提供了有力支持。
通过一系列的举措，该公司的班组安全建设取得了显著成效。员工的安全意识明显提高，“要我安全”逐渐转变为“我要安全、我会安全”，为公司的稳定生产提供了保障；班组的凝聚力和战斗力得到增强，形成了良好的安全生产氛围。
展望未来，陕煤澄合百良公司将继续深化班组安全建设，不断探索创新，持续提升班组安全管理水平。加强与其他单位的交流与合作，学习借鉴先进的安全管理经验，共同推动公司的安全发展。以更加坚定的决心、更加有力的措施，守护好员工的生命安全，为煤矿的高质量发展保驾护航。（王奔）
煤炭
京公网安备 11010802020613号
