去年，运销集团榆中销售公司秉持“抓煤质就是提效益”核心理念，全面强化煤质管理工作，有力推动煤质管理迈向新高度，为公司高质量发展注入强劲动力。
榆中销售公司以陕煤品牌建设为工作抓手，着力强化矿方煤质管理理念，通过构建“售前精准预测预报、售中精细过程把控、售后及时信息回溯”的闭环式煤质管控生态体系，周期性与矿方开展深度交流，动态掌握井下工作面实时状态，并依此展开周度、月度煤质前瞻性研判，确保对煤质波动趋向的精确洞察。2024年曹家滩矿化工煤产品合格率97.36%，为统销矿井斩获更为可观的经济效益。
日常工作中，榆中销售公司不断强化外购煤质量管控，旨在巩固和提升外购煤煤质优势，守护效益“生命线”。该公司及时修订《外购煤询比价采购管理办法（试行）》，不断强化供应商质量意识，确保煤炭质量符合标准。同时，建立外购煤质量预警通报机制，针对检测结果不达标批次，及时通知供应商，优化掺配方案，确保煤质动态达标。此外，加大对上游供应商的巡检抽检力度，倒逼供应商加强资源组织、站台配煤及装车管理，全年外购煤化工煤产品合格率97.92%，为外购煤业务高质量发展奠定坚实根基。
榆中销售公司不断强化客户服务意识，秉持用“乙方思维”及时解决客户诉求，安排专人与办事处、客户建立长效的沟通机制，坚持每月收集下游用户验收质量信息，分矿别、分品种做好比对工作，分析差异，查找问题，跟踪提高第三方检测质量。此外，还对偏差较大的用户进行“上门问诊”，及时发现并解决存在问题，赢得下游用户的信任与好评。（榆中苗嘉建）
煤炭
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