“闭环式”监督提升廉洁风险防控能力

今年以来,陕钢汉钢烧结厂纪委以“22461”工作理念为遵循,通过“全过程”监督护航、形成良性互动格局、提升经营效能等方式,打造清廉国企建设“共同体”,为全面完成全年生产经营目标任务提供了坚强纪律保障。

构筑廉洁防线,“全过程”监督护航

烧结厂纪委坚持示范引领、全面覆盖与强化监督相结合,以“点线面”并进的方式,激活清廉建设的内在动力。在日常监督中,以节日监督纠“四风”、作风建设常态化、漏洞排查与风险防控为重点,全年共开展26次监督检查,查出问题23项,均已监督整改。特别是在关键管理岗位选拔任用过程中,纪委全程参与,严格把关,确保了选拔任用的公正性和严肃性。在专项监督方面,纪委同步发力推进年度创效200万目标,紧盯原燃料进厂验收、卸车、取样、化验及人员履职等重点环节,全年累计发现8起质量问题,挽回经济损失14.07万元。同时,持续推进群众身边腐败与作风问题整治专项行动,督导检查发现问题8个,实现了对关键岗位、重点环节的全面覆盖,有效遏制了腐败现象的发生。

畅通“亲”“清”渠道,形成良性互动格局

强化沟通交流,畅通“亲”“清”渠道。该厂纪委定期组织党员干部及关键管理岗位人员开展廉洁警示提醒谈话,引导大家从思想上筑牢廉洁防线,积极开展批评与自我批评,全年共开展党员干部廉洁警示提醒谈话73次,关键岗位人员提醒谈话42次,推动工作廉洁高效开展。组织党员干部、关键管理岗位人员及家属前往定军山开展廉政思想教育、廉洁文化创建及“亲情助廉”活动,赏定军山风光,听诸葛勤政廉洁故事,呼吁家属要在精神上多支持、在廉洁上多监督、多提醒,充分发挥好家庭助廉、促廉的重要作用。其次,充分发挥领导干部联系职工、服务一线桥梁纽带作用,及时收集职工反映的问题,延伸工作触角、拓展工作内容。今年以来,协调解决工资分配、干部作风、现场漏洞等实际问题30余件,问题办结率高达97.36%。

坚持“全链条”推进,提升经营效能

为进一步提升管理效能,烧结厂纪委不断完善经营复核工作机制,开展对混料抑尘项目、烧结厂设备设施维修承包、烧结厂高压变频器维修承包及烧结厂皮带、除尘岗位承包4个合同执行情况的专项复核,共发现问题12项,成功挽回了经济损失,堵塞了管理漏洞。此外,在分厂纪委的监督和推动下,铁前硬仗指标、设备三个月不检修等生产经营效率得到了显著提升,11月份,入炉烧结矿产量超额完成,完成计划目标的104.19%,充分展示了清廉建设在提升经营效能方面的积极作用。(陕钢汉钢烧结厂 殷方剑 雍佳檑)