汾西矿业洗煤厂：坚持“四抓四促”推动思想政治工作与中心工作深度融合

近年来，汾西矿业洗煤厂紧贴企业中心任务，以多种形式开展思想政治工作。企业深化洗选系统体制机制改革以来，由该厂运营的十一座选煤厂横跨三个地区六个县市，点多面广人员分散，该厂深入推进思想政治工作和中心工作有机融合，团结和带领全体党员干部职工抓党建、保安全、促生产、谋发展，切实推动和保障了企业发展持续向好局面。

抓机制建设，夯实基础保障促融合

该厂加强顶层设计，坚持“生产建设延伸到哪里，思想政治工作就跟进到哪里”，审势而行，按照地域划分成立了孝义区域运营党支部、临汾区域运营党支部，进一步优化了基层党组织结构，使党支部有效融入到企业改革变革和高质量发展的各个关键环节。持续开展“十有”党支部建设，细化党员积分管理，扎实开展“一区一岗1331”活动，推动党员责任区和党员先锋岗常态化长效化。实施头雁工程，选优配强承包运营厂党支部书记，把思想政治过硬、品行端正、有发展潜力的年轻干部列为培养的重点对象，搭建后备人才梯队，努力建设一支年龄结构合理、政治过硬、素质优良的干部队伍。强化制度保障，健全党建统领目标责任考核评价体系，将思想政治工作纳入月度党建工作考核，每月对基层思想政治工作推进情况进行考核，把思想政治工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。

抓思想建设，深化改革理念促融合

组建理论宣讲小组，班子成员带头在月度会议和各类专题会议上开展宣讲，并深入车间党支部和承包运营选煤厂开展宣讲。聚焦改革宣贯到位，围绕企业中心工作和职工群众关注的焦点，坚持内容为王，选准角度、提前策划，加强主题宣传、形势宣传、政策宣传、成就宣传、典型宣传。坚持开展文明集体、文明班组、文明职工评选活动，严格标准选树“道德模范”，常年设立“善行义举榜”，着重宣传树立该厂推进承包运营工作专业化服务等方面的典型形象，引导广大干部职工以先进劳模为榜样，为推动高质量转型发展再立新功、再创佳绩。

抓队伍建设，强化人才支撑促融合

各党支部注重理论联系实际，通过学习强国、三晋先锋、“三会一课”、一线流动党课等“线上+线下”结合的灵活方式，学以致用。因地制宜开展教育培训，定期开展党支部书记应知应会测试、业务技能比武、支部书记上讲台活动，全方位提升党支部书记综合素质。强化党员模范作用发挥，组建党员突击队、党员志愿服务队，选拔60余名改革闯将和攻坚干将，分赴各基层选煤厂开展工作，发挥技术和人才优势，实现管理和文化的深度融合，打造选煤专业服务品牌，提升治理效能和管理水平。

抓文化建设，创新方式方法促融合

针对目前承包运营选煤厂点多面广，职工分散等情况，以“职工群众在哪里，党群服务就深入到哪里”为目标，示范推行“党群一线温馨驿站”建设，充分发挥现场办公、阵地建设、政策宣讲、文体活动、矛盾化解、职工培训、党员干部监督等职能作用，打通服务职工“最后一公里”、服务职工“零距离”。不断探索企业文化“落地”的新方法、新手段，通过党建统领目标责任制考核、文明创卫检查、文明集体文明班组月度评比考核等渠道常态化督导检查基层党支部企业文化宣传活动落实情况、党员责任区、党员示范岗建设情况，确保企业文化宣传落地落实。针对专业化服务外出地点不固定的现状，因地制宜地开展了“流动党员先锋岗”和“流动党员包保责任区”，以“两大抓手”凝聚党员合力，增强党员动力。以文化人构建良好企业文化环境，聚焦职工急难愁盼事项，在各承包运营选煤厂持续开展“我为职工办实事”、“送温暖”以及丰富多彩的文体活动，仅2023年组织下矿服务751人次，激发职工的工作热情，提高生活幸福感。(霍薇)