国电电力获奖项目案例从调度管理、新能源运营、火电运营、电力营销、全业务域智能管控等多个维度,推进业务与新技术融合,搭建多重专业平台,在方法上有创新、工作上有创造,实现了公司数字化转型初步设想。
近年来,国电电力落实发展战略、优化经营策略,不断深化数字化转型工作,持续投入人工智能、大数据、5G、数字人、知识图谱等技术应用,以智能调运中心为载体,以全业务监控系统、管控系统为基石,完成了多个智能化、数字化项目。
其中,“火电安全生产数字化管控项目”基于“1个综合管控 + 7个专业管控”的设计思路,集中展示了运行管控、经济管控、设备管控、安全管控、生产费用等核心内容和关键指标,形成了执行、管理、决策“三位一体”的安全生产管控体系,以及本质安全闭环、智能诊断寻优、管理标准规范、高效生产经营的数字化管控目标。
立足客户所需,立足产业所趋,立足未来所向,朗坤智慧将发挥在工业软件、工业互联网等产业领域的技术优势,为国电电力提供更具竞争力的数智化服务,赋能智能生产、智慧管理转变,持续提高安全生产水平、业务管理效能和市场获利能力,不断擦亮“国电电力名片”,助推新质生产力发展。