矿建公司将人才队伍建设作为推动公司发展的第一动力源，从干部队伍建设、人才培养和素质提升三个方面精准发力，加快人才队伍建设，为建设内蒙古公司一流生产服务型企业提供有力的人才保障和智力支持。
严抓专业技术人才培养，助力员工成长成才。该公司按照内蒙古公司一流人才队伍建设方案等人才培养计划，积极筹划公司人才队伍建设。持续落实公司《加强年轻干部队伍建设实施方案》、《一流队伍建设方案》，坚持正确的选人用人导向，加大年轻干部培养选拔力度。该公司认真分析专业技术人才结构特点，针对一线队伍技术底子薄、关键岗位人员紧缺等现状，该公司建立了“走出去、请进来、广搭台”的人才培养模式，将传统教育培训方式与现代教育手段相结合，将自主学习与授课灌输相结合，让职工“走出去”，持续开展教育培训，激发职工赶超先进，提升自我的激情。把高手“请进来”，邀请专家教授和设备厂家举办专题讲座等，不断提升职工的技术水平，培养出一批专业技术水平高和一专多能的复合型人才。
提升专业技术理论水平，强化人才培训培养。该公司通过建立新入职员工“师带徒”及新提职干部导师制培养制度，推进新入职员工及新提职干部导师制培养，发挥“传帮带”作用，引导带领提高专业技术知识水平和管理水平。鼓励引导优秀人才发挥自身特长，充分利用创新工作室平台优势，大力实施“传帮带”工程，培养锻炼了职工队伍，孵化了一大批创新成果，一年来，该公司完成技术攻关2项、全员五小创新成果2项、发表专业技术论文5篇。
抓好专业技术创新发展，展现员工成长成才成果。该公司地质测量专业人才队伍建设得到进一步夯实，畅通专业晋升通道，一批优秀员工脱颖而出，为内蒙古公司发展建设和公司高质量发展提供人才支撑。该公司专业技术人员在上级公司组织的各类无人机大赛中均取得了个人第一名、第二名及团体一等奖、二等奖的好成绩。两人被共青团通辽市委员会授予“全市青年岗位能手”称号、通辽市人力资源和社会保障局授予“全市技术能手”称号、通辽市总工会授予“全市五一劳动奖章”等荣誉称号；三人获通辽市人力资源和社会保障局授予“全市技术能手”称号。
后续，该公司将继续做好人才培训培养工作,最大限度激发人才潜能，着力培养一支管理能力强、业务素质硬、执行效率高的人才队伍，为内蒙古公司“绿色转型 奋进百亿”目标实现提供坚强的人才保障。（矿建公司：尹艳荣）
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