陕煤运销集团铜川分公司积极推进迎峰度冬工作优质化

进入四季度，铜川分公司在陕煤运销集团保供政策背景下，从生产管理、客户服务、内部协作等方面重点发力，制定专门的民生用煤保障计划，持续优化各项工作业务，坚守民生底线，全力保供暖冬。

合理安排生产计划，优化生产管理。铜川分公司结合周边市场用煤需求和矿井生产能力，科学制定详细冬季生产计划，并加强与各统销矿井沟通，增加下矿人员到统销矿井联采频次，实时掌握生产及库存状况，确保在高峰用煤需求期间，能够稳定供应民生煤炭。

建立客户沟通机制，优化客户服务。铜川分公司定期与客户进行沟通交流，及时了解客户需求变化和意见建议，及时调整供应策略，并加强对煤炭质量的监测和管理，严格按照合同约定质量完成煤炭交易，加强对煤炭市场价格的监测和分析，尽量稳定煤炭价格，为民生用煤提供价格保障。

建立工作协调机制，优化内部协作。铜川分公司加强生产、铁运、地销、财务等部门之间的沟通与协作，定期召开工作会议，总结经验教训，专项解决保供工作中出现的问题，并建立严格的考核机制，对保供任务的完成情况进行定期考核和评估，确保保供煤炭供应稳定、可靠。

(撰稿人：霍璐欣)