小积分有大作用——陕煤运销集团榆中销售公司实行女职工积分管理制度
近年来，榆中销售公司围绕女职工实际需求，创新实施积分管理考核制度，通过设立多元化的积分项目，激发女职工工作积极性和创造力。经过一段时间的运行，这一制度已初显成效，为公司的发展注入新活力。
自2021年以来，榆中销售公司女职工逐渐增多，截至目前，女职工占总人数的21%，她们在公司的各个岗位上发挥着重要作用。为进一步激发女职工的潜能，公司制定一套符合女性特点的积分管理考核制度，以引导和激励女职工为公司发展作出更大贡献。积分管理考核制度以公平、公正、公开为原则，通过对女职工的政治表现、业务能力、道德品质、团队协作、创新成果等方面进行全面评价，使她们的辛勤付出得到充分体现。
在制定积分管理考核制度过程中，公司充分考虑女职工的个性化需求，设立了一系列丰富多样的积分项目。在业务能力提升方面，鼓励女职工参加各类业务培训、技能竞赛等活动，提升自身能力。根据取得的成绩，给予相应积分。在政治表现方面，表彰在公司党的建设、党风廉政、精神文明等方面表现突出的女职工。如获得荣誉称号、优秀党员等，均可获得相应积分。在道德品质方面，对公司内部涌现出的好人好事、爱心公益、尊老爱幼等道德品质方面的典型，给予表彰和积分奖励。在团队协作方面，强调团队合作精神，鼓励女职工积极参与公司各类集体活动，为公司营造和谐氛围。在创新成果方面，鼓励女职工在工作中发挥创新能力，为公司带来实际效益。根据创新成果的价值和影响力，给予相应积分。
自积分管理考核制度实施以来，公司女职工的积极性和创造力得到明显提升。她们纷纷主动参加各类培训和活动，争相为公司发展献计献策。在业务能力方面，女职工们通过参加公司组织的“人才势能培训”“党纪学习教育培训”等，业务能力得到提升，为公司创造了更多价值。在团队协作方面，女职工们更加注重团队合作，积极参加公司组织的“2024年年会”“剪纸”等各项活动，增进了部门间的沟通与交流，促进了公司内部和谐。在创新成果方面，女职工的创新能力得到充分发挥，通过参加陕煤集团“安全生产月·巾帼讲安全”五个一协管安全主题活动，其中2名女职工手工作品获得陕煤微信展播。
小积分展现大作用。榆中销售公司女职工积分管理考核制度的实施，充分体现了公司对女性员工的关爱与重视。通过多元化积分项目的设置，激发女职工的积极性和创造力，助力公司高质量发展。展望未来，这一制度将不断优化和完善，为女职工提供更广阔的发展空间，共创美好明天。（撰稿：李盼）
责任编辑： 江晓蓓
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