为贯彻落实省/市公司盘活库存资源工作，提升仓库管理水平，近期，国网东台市供电公司多部门协调联动，多措并举推进积压物资消减工作。
一是从源头把好关。通过利用需求计划审核平台和遵循“先利库后采购”原则，在项目单位上报物资需求前逐条比对库存积压物资，以确保积压物资及时利库。
二是加强物资出入库管控。通过定期盘点梳理库存物资，并公布物资清单，确保项目单位各部门准确掌握库存物资信息，实现供需精准对接，以减少积压物资产生。
三是加大部门联动机制。通过发挥物资部门的牵头作用，以及开展全市平衡利库工作，将库存中积压物资纳入可利库范畴，在其他单位提交需求前优先利库，积极开展跨部门的库存物资调拨工作。同时建立平衡利库物资跟踪管控台账与调拨快速响应机制，提高平衡利库效率。
目前，国网东台市公司已完成盘活库存既定目标。下一步，东台公司将继续落实省公司物资管理要求，进一步强化责任落实，提高工作效能，做好库存盘活工作。（祝铭）
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