国网辽源供电公司省管产业单位：多措并举 强化项目建设管理

9月13日，为加快推进抗冰工程和技改大修及迁改工程进度，提升重点工程项目管理水平，国网辽源供电公司省管产业单位采取多项措施加强项目管理，确保各项工程如期开工、按时竣工。

该单位坚持“项目为王”的理念，把项目建设作为核心任务，紧紧抓住不放，通过严格执行里程碑计划，倒排工期、挂图作战等方式，确保各项工程项目有力有序地推进。狠抓项目质量管理，将工作细化到每一道工序、每一个环节，全方位、深层次地严把项目安全质量关，通过日报告、周计划、月调度，及时跟进和掌握进展情况，切实推动工程项目有力有序实施建设。加大施工力量投入，为每个项目配备了专业技术人员担任现场代表，负责项目建设的管理，对项目建设过程中的安全、质量、文明施工等方面进行全面督查，突出重点环节管理，强化责任追究，确保主体责任有效落实。

此外，该单位以秋季作业“反三违、除五害”专项活动为抓手，全面排查风险点和危险源，督促提醒施工队伍时刻保持警惕，克服麻痹思想和松懈情绪，始终紧绷安全生产这根弦，坚决扛牢安全生产责任。

下一步，该单位将继续强化项目管理基础，全力推进项目结算，大力推进全口径项目入账及结算进度，采用工程负责人方式，将每项工程落实到具体人，确保全年各项指标务期必成。