废旧物资管理是资产管理的重要组成部分，加强废旧物资管理，有助于提高闲置利用率，为企业提质增效。近日，国网鄄城县供电公司物资供应分中心为深入落实公司工作部署，结合巡视、审计要求，开展废旧物资管理专项提升行动，全面梳理废旧物资回收、处置工作存在的薄弱环节，确保废旧物资足量回收，高效合规处置。
一是明确目标。根据工程投资计划，将废旧处置、再利用指标量化分解至各项目管理部门，及时了解工程进度，开展拆旧计划与实际退库物资数据比对，每月定期通报废旧物资回收情况，推动退役物资流转和提高废旧物资处置效率，降低资产减值风险，全面做好废旧物资回收督促工作。二是转作风。改变工作方式，加强与专业管理部门的协同力度，物资专业从流程末端的“等”改向业务前端“追”。联合专业管理部门，梳理工程改造拆旧等废旧物资回收情况。主动介入工程结算审计，强调废旧物资足额回收为项目结算的必备条件，对废旧物资未回收的项目，物资供应分中心不签字盖章，不提供办理结算转资依据，确保工程废旧物资“颗粒归仓”。三是定期盘点，加强监督。联合财务专业、纪检专业，定期对库内的废旧物资进行盘点，并将盘点结果与台账核实，实现部门共同监督，切实履行好监察审计工作，切实加强废旧物资管理的全过程监控。四是规范处流程，合法处置。根据库存废旧物资存储量，按照省公司废旧物资处置计划时间节点申报废旧物资处置计划，依法合规进行处置。现已完成第一批废旧物资处置计划提报工作。
下一步，国网鄄城县供电公司物资供应分中心将持续细化废旧物资管控机制，强化废旧物资常态化监督，确保废旧物资及时足额回收，科学处置。（张鵾）
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