从专利收费，看晶科能源的技术影响力

专利制度本质是激励和尊重创新，促进技术公开并被业界公平广泛的使用。晶科以开放的态度看待专利价值，积极将自身专利对外许可，从而提升技术的应用和影响。“我们重视的是专利的战略性价值，通过授权使用、交叉许可、专利池等方式，尽量避免陷入两败俱伤、耗时耗力的专利战。当然，对于未经授权不正当使用的，我们坚决打击。”晶科能源副总裁钱晶在回应近期友商之间的专利诉讼事宜的回复。

作为全球第一大组件制造商，晶科能源主要通过投资研发来丰富专利组合。研发投入占比每年超过 6%-7%，仅2020-2022年，研发投入近90亿元，2023 年单年超过 68亿元。目前晶科全球共申请专利4100多件, 持有有效授权专利2300多件。自2019年起，晶科就开始聚焦研发下一代的N型TOPCon技术，同步注册掌握了大量技术专利，目前已申请TOPCon技术相关专利近1000件，获得TOPCon技术授权专利460余件，是掌握TOPcon专利数量最多且最主要的厂商之一。它奠定了晶科在N型生态圈中的优势地位。随着TOPCon技术得到越来越多的客户和友商的认可，头部的光伏企业都把TOPCon技术作为主要的下一代技术，并投入巨资布局产能。晶科已经和一家全球前十大组件厂商以及一家全球前五大电池厂商达成专利授权协议，向晶科支付TOPCon技术专利使用费。这标志着晶科在建立知识产权组合方面走在了行业前头。

对于未来晶科的专利战略，钱晶介绍，第一、在全球范围内积极构建高价值专利包，保护好自己的研究创新成果，为全球业务安全开展保驾护航。第二、通过合理收费奠定晶科创新者形象，精选专利池，构建高壁垒有商业价值的专利组合。

对于前两次授权收费的尺度，钱晶没有透露具体数字，未来也不排除以专利收费为核心的知识产权工作，成为公司的“利润中心”而非“成本中心”。但她同时表示，“会提供一个合理的价格基准，让业界公平合理使用我们的专利技术，获得适当研发回报的同时，奠定我们创新者形象。如果大家有相互专利交叉许可的基础，使用彼此的专利技术，能为市场提供更好的产品，最终受益客户。”

晶科在专利上，引领了中国光伏企业对于知识产权价值观和司法实践的改变。晶科的成功，来源于其马拉松式研发所推动的持续技术创新，有强大的技术能力，有充分的技术自信，才有底气用专利获取研发回报。