班前会被称为煤矿安全生产的“第一道工序”，是安全教育的“第一课堂”，更是安全管理的“第一道防线”。今年以来，淮河能源控股集团淮沪煤电公司丁集矿从加强班前会管理入手，不断在班前会管理的方式方法上探索创新，大力推进“五个坚持”，让班前会程序规范、开出质量、起到作用，把牢安全生产第一道关口。
坚持班前排查薄弱人员。该矿要求班前会主持人点名时，通过班前“三必问”或察言观色等形式，了解职工精神状态、身体状况、是否饮酒等方面，认真排查安全不放心人，对确认排查出的安全不放心人，区分不同情况进行妥善安排和处置。同时，该矿为各单位安教室配备体温计、血压仪以及医药箱，为职工身体健康再添一道安全保障。
坚持事故案例警示教育。该矿坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，在认真学习上级会议精神、文件要求的基础上，通过班前会上播放事故案例，班前会主持人结合事故案例、结合工作岗位、结合作业环境，认真为职工分析事故发生的原因及岗位中应当注意的事项，让职工吸取教训，进而主动增强安全责任意识，珍爱生命，远离“三违”。
坚持结合派活讲安全。该矿要求班队长必须总结本班前一天工作存在问题，了解上一班工作情况和存在问题，预判本班可能存在的安全风险，确定需采取的管控措施。结合当班工作任务，讲细安全注意事项，说清特殊工种的岗位职责，具体到相关责任人员，明确不同作业区域安全互联保和安全责任人。同时要求凡涉及突敏信息、操作票、五六管控、零散作业、非常规作业等，结合派活一并强调安全注意事项。
坚持日常督导督查。该矿资深主管以上领导主动跟进班前会，在宣讲安全的同时，对基层单位班前会进行指导。党群部门和机关职能部室进行包保，通过现场和集中视频督查相结合的方式，要求M1、P3及以上层级管理人员每月现场督查班前会不少于2次；各科室每周参加集中督查不少于2次，每次督查不少于1小时，观看班前会不少于2个，季度对其包保范围内的班队做到全覆盖。
坚持班前会季度评比。该矿出台《关于进一步提高班前会召开质量的实施意见（试行）》，每季度以督查评分为重要参考，结合安全效果和生产计划完成情况，开展最佳（最差）班前会评比活动，分采修、掘开、机电运输专业评出前三名和后三名，并严格进行奖罚。同时，安全监察科监督各部门督查班前会发现问题整改落实情况，并在安全办公会上通报，对不按规定召开班前会或召开质量较差的进行严肃问责，切实提升班前会质量，严守安全第一关。（胡锦）
煤炭
京公网安备 11010802020613号
