7月2日，鄂温克电厂通过“编制方案促行动、变废为宝控成本、盘活物资控积压”等方面实施“三步走”，年累计节约资金424.86万元，下活修旧利废一盘棋，持续加强降本增效工作。
降本增效工作开展以来，该厂按照国家法律、行业标准及上级公司有关修旧利废管理方针政策和要求，成立专项工作小组，编制扭亏工作方案，制定全年修旧利废攻坚计划，对现有废旧物资开展修旧利废活动，列好项目名称、目标任务、完成时间，按照实施措施逐步、逐项完成，每月对计划完成情况进行闭环统计，并编制修旧利废工作总结及下月重点计划，确保修旧利废工作落实到位。结合2号机组D修及机组日常检修维护工作，该厂鼓励员工在废旧材料再利用上“动脑筋”“想妙招”，重点围绕废旧电缆、废旧皮带、耦合器以及故障继电器、阀门检修、空冷变频器散热风机改造等方面开展修旧利废工作，对无法修复的设备、配件采用“拼凑法”，挑选可用的配件进行清理、粘接、研磨、除锈、浸油，配合新件组装后实现再利用，提高废旧物资、配件的利用率和复用率，推动废旧物资“再上岗”，截至目前已改造维修旧断路器、不锈钢管道、空冷岛叶片、空冷变频器散热风机、漏保开关等各类配件1000余件。此外，该厂严格控制费用成本，全面梳理库存备品备件情况，对现有物资进行优先消耗使用，对于积压物资进行调剂，让闲置物资“动起来”，通过盘活闲置物资、打造物资循环经济体系，为企业降本增效做出贡献。
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