国能荥阳公司“四个举措”加强高素质人才队伍建设

国能荥阳公司认真学习贯彻国家能源集团关于人才队伍建设相关指示精神,坚持和加强党对人才工作的全面领导,深入实施人才强企战略,从机制体制、平台建设、服务保障、教育培训等方面下功夫,不断提升人才队伍建设水平,努力为企业发展奠定坚实的人才基础。

持续健全党管人才领导体制和工作机制。该公司成立人才工作领导小组,由公司党委书记认组长,牵头研究制定人才队伍建设总体规划,明确发展要求,统筹推进人才队伍建设各项工作落实。公司党委定期召开专题会研究人才工作,坚持把加强人才队伍建设工作作为企业发展战略的重要保障措施,不断强化人才队伍建设工作的系统设计。增设人才工作办公室,成立人才培育工作组,努力构建上下联动、一体贯通的人才建设体系,进一步凝聚工作合力。

全力打造专业化人才培养孵化平台。围绕专业化技能人才培养需求,依据该公司实际,成立创新工作室。以该公司高学历人才队伍为载体,依托创新工作室,立足公司目前面临的痛点难点问题,分专业成立技术攻关小组,细化研究课题及目标任务,在实践中锻炼队伍,提升人才综合素质。通过打造专业化人才培养孵化平台,努力培养更多具有过硬专业素养和更高视野的高水平人才队伍。

作好人才服务工作,强化人才发展保障。为有效推进人才队伍建设,该公司坚决做好各项服务和支持工作,为人才培养扫清一切障碍。通过调研走访和开座谈会的形式,了解职工诉求以及在人才培养方面的意见和建议。对技术攻关和课题研究中遇到的问题,无论是科研技术支持,还是具体的项目推进,都克服一切困难,尽力满足需求。定期召开人才工作会议,推动公司人资部、生技部等各部门密切配合,系统开展相关工作,进一步完善服务保障体系。

常态化开展教育培训,促进综合素质不断提升。为切实提高人才队伍综合素质,该公司创新教育培训思路,转变教育培训形式,强调教育培训要与具体工作实践相结合。通过定期组织专业理论知识培训,不断提高人员理论知识水平。通过具体工作实践,使专业理论与工作实践深度融合,在实践中加强对理论的认知,又能更加有效的指导具体工作实践,人员综合素质得到了极大的提升。

下一步,该公司将会继续贯彻落实集团公司关于人才队伍建设的相关工作要求,坚持党对人才工作的全面领导,坚定不移实施人才强企战略,完善人才培养体系,建立人才激励机制,推动各项工作持续有力开展,为公司的高质量发展提供坚强组织保证。

(作者:赵冰)