入井前，职工们自觉在各自所属区队完成安全学习，配合做好入井检查。上岗后，不论在任何一个工作点，大家都自觉按照标准认真操作，同时，又化身为“安全员”，随时排查作业范围内的安全隐患。这正是中煤新集口孜东矿在推行以“人”为关键点的安全创新管理后带来的实效。
人的安全行为治理是筑牢矿井安全生产的根本，也是预防事故、提升安全管理水平的关键点。近年来，该矿紧紧围绕人的安全行为治理，建强“123”特色安全管理体系，坚持“123”工作方向，深入开展“五项专项整治”，严格落实“23458”安全细节管理及66项管理制度，有力促进了矿井日常安全管理。
“只有不断创新，才能够从根本上达到思想和行为的自觉养成，达到从‘要我安全’到‘我要安全’的转变。”该矿矿长刘正茂说。
以浓厚“安全活动”氛围为抓手，该矿扎实开展月度“全生产标准化、巷道成型、优秀班组”集体及“优秀五大员、全员隐患排查、明星员工、党员月度安全包保明星”个人评比活动，在广大职工中形成比学赶超的良好氛围。从打造“本质安全人”入手，培育特色的安全宣教品牌，推出“安全为了谁、亲情安全寄语、攻坚克难我该怎么做”三项活动，让安全教育接地气、有生气、聚人气，奏响安全生产主旋律。
在日常工作中，该矿各区队通过召开专题会、宣贯人的安全行为治理相关文件及管理制度，促使职工了解标准，掌握标准，明确工作目标。同时，强化“守规矩”安全文化建设，围绕规范管理、规范行为“两个”工作目标，做实做细基础管理工作。在规范管理方面，逐步完善矿井管理制度，为“守规矩”文化提供制度依据；在规范行为方面，推行岗位工种安全操作流程管控，修订全岗位程序化操作流程，制作“岗位安全风险告知卡”，促进职工由“要我安全”向“我要安全”转变；分别完善修订全专业、全岗位及全员安全生产责任制和管理制度汇编，实施职工自律、班组自查、区队自控、专业自主的“四自”安全管理，使每个职工在工作中都有章可循、按章操作，做到在其岗、尽其责。
以培训需求为导向，该矿创新推行“大讲堂+微课堂”全覆盖式安全培训工作模式。开设职工大讲堂，各级管理人员人人走上讲台，发挥个人专业潜力，结合上级出台的各类安全生产法律、法规和矿井安全生产实际，将他们扎实的理论功底和丰富的现场管理经验“传经送宝”到每位职工。在班前会上开设安全培训“微课堂”，开展小讲座、小讨论、小提问等活动，使班前会成为安全生产的动员会、安全教育的大讲堂、安全生产的警钟台。并结合各区队工作重点和区域特色，努力打造“一班组一亮点”，将所取得的先进经验、优秀成果进行提炼并组织集中学习和推广应用，最终形成特色亮点。
积极倡树“人人皆可创新，处处皆可创新”理念，该矿围绕“机电运输管理提升夯实年”主题，坚持创新与提素“双轨并行”，创效与提质“双轮驱区动”，大力开展月度“金银铜牌技师”及季度“创新创效”评比，全力打造懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍，引领实现安全生产、经济效益和社会效益“三提升”，以全员创新的实际成效推动矿井高质量发展。
经过长期实践，目前，该矿已提炼出特色安全工作法10余套，广大职工的安全意识进一步增强，岗位操作技能更加精准，安全生产形势稳中有进，矿井安全管理水平不断提升。（高闯）
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