今年以来，陕煤澄合百良公司多点发力、多措并举，践行“从零开始、向零奋斗”安全理念，压实安全第一责任，全面落实安全生产主体责任，牢牢守住安全生产红线底线防线，持续打好安全生产工作“主动仗”，以高水平安全稳定环境护航公司高质量全面发展。
该公司坚持“人机环管”四个要素系统推进、综合施策，通过提升职工素能、推进装备升级、改善作业环境、强化管控手段，有效避免人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，稳步推进本质安全型矿井建设。深入推进隐蔽致灾因素普查和重大隐患排查治理，围绕水、顶板、冲击地压等重大风险源，严格执行风险评估、超前治理和综合防治，定期开展顶板、通风、提升、运输等解剖式专项检查，坚决牢守安全底线。
各部室联动开展“零点行动”，采取不定期检查的方式，重点对夜间、交接班、周末等重点时段和重点工作的干部跟带班、走动式管理、安全隐患整改清单任务落实、职工规范作业和岗位履职等进行全面检查，深化作风纪律建设，提升干部履职能力，提高风险防范能力。群监员、青岗员开展全方位、全覆盖的安全隐患排查工作，通过查思想、查规程、查操作、查隐患等，消除场地设施等各类隐患。
打活“金算盘”，才有“好日子”。该公司牢固树立“能挣会花不浪费”精益管理意识，持续推进采掘提速提效、系统降本增效、精煤提质创效，凝心聚力打好提效增盈攻坚战。本着“精打细算、严控成本、降低消耗”的原则，把修旧利。始终坚持“成本制胜”理念，以精益化市场化“六精六提”融合管理为抓手，每月组织召开经济运行分析会，亮家底、定措施，切块包干、挂钩考核，确保人人都是经营者、人人身上有担子。
同时，按照“围绕中心、服务大局”的鲜明导向，该公司不断完善“1+N”党建工作体系，切实将党建工作融入到安全生产、经营管理、后勤服务等全方面、各环节，推动党建与中心工作深度融合，实现互促共进、融合提升。
人勤春来早，奋斗正当时。下一步，百良将锚定“保安全、稳增长、治亏损、降成本、优投资、促改革、防风险、转作风”八条工作主线，扎实开展好“十大提升”专项行动，求真务实抓落实，全力以赴交出争先出彩的过硬答卷。（王晨阳）
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