“用工少两人，工效增三倍，咱自制的‘皮带机加托辊装置’真不错”“水仓清淤技术的优化与改进，减少了人力，提高了效率，确保了安全。”……今年以来，淮河能源控股集团淮沪煤电公司丁集矿广泛开展“金点子”活动。
自《淮河能源控股集团“金点子”活动实施办法》及《煤业公司“金点子”活动实施方案》下发后，该矿以“金点子”活动为载体，引导职工围绕安全生产、经营管理、技术创新、节支降耗及破解制约矿井发展的重点、难点问题进行建言献策，激发全员钻业务、献良策、解难题、建新功的积极性，形成人人参与、全员行动的良好局面。
为营造全员参与的良好氛围，该矿加大“金点子”活动宣传力度，不断拓宽职工参与矿井建设的渠道，通过线上线下相结合的方式，在微信公众号、班前会、宣传栏等进行广泛宣传，将活动的目的意义、申报条件、评审标准和奖励标准等讲清楚、说明白。
“职工中存在很多高手，职工中蕴藏着巨大的智慧，我们要做的就是充分调动职工的积极性，让他们建言献策，大到设备升级改造，小到节约一个螺栓、一滴水，我们都希望听听职工的建议。”该矿党群工作部负责人介绍道，“全矿不同专业的职工总有不同的视角和切入点，大家八仙过海，各显神通”。
开展金点子有奖征集，是激发职工创新力创造力的有效手段，也是推进矿井管理升级和技术进步、效益提升、实现矿井发展目标的创新举措。为提高“金点子”的含金量，该矿积极为职工搭建流程畅、周期短、渠道通、转化快、效益显的服务平台，建立每季一征集、一甄选、一评估、一推广长效机制，助推成果快速转化应用和创新创效，真正把“金点子”变成了“金豆子”。
该矿建立“协调、跟踪、监管、考核”机制，对收集到的“金点子”方案经评审小组审定，进行筛选后择优向煤业公司进行申报。同时利用成果交流、总结座谈等形式，动态掌握应用情况，积极搭建成果转化应用的服务、交流、共享平台，提升成果转化成效。据统计，2024年一季度该矿经过筛选上报“金点子”达22项。
“下一步，我们持续推进‘金点子’征集、青工‘五小’竞赛等创新工作，聚焦‘六效’提升，加快数智赋能，主动识变、应变、求变，向创新要活力、要动力、要效益，广泛推动“金点子”向现实生产力转化。”该矿相关负责人表示。（通讯员：胡锦）
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