晋能控股装备制造集团铁运公司结合矿区铁路运输生产实际，围绕安全重点区域、重要环节，加强现场盯控，狠抓隐患查改，全面把牢运输生产安全关。
早部署、严管控，夯实安全基础。矿区铁路运输环境复杂多变，铁运公司树立“两个至上”理念，把安全放在首要位置。各部门、生产站段充分认识安全生产的重要性，紧盯重点区域、关键岗位、薄弱环节，用实的举措、严的态度全过程、全方位，抓安全、保安全。强化安全管理制度，严格执行领导干部值班跟班制度，以“零点行动”“干部走动管理”“重点区域巡查检查”等为抓手，盯控作业过程和现场运输环境，发现问题，及时处理解决，并对隐患风险逐条实施“登记、督办、落实整改、跟踪复查”的闭环管理，真正消除安全隐患，夯实运输生产安全基础。
提意识、守规章，落实安全责任。该公司充分利用周例会、班前会开展安全宣传教育，职工通过学习安全生产法律法规、行业安全规章制度、观看安全事故案例教育片、进行提问作答等方式，提高安全意识，坚决克服职工的麻痹思想和侥幸心理，严格遵守劳动纪律，规章制度和操作规程，作业前进行安全宣誓，作业中做到上标准岗、干标准活。充分发挥思想隐患辨识及风险预控体系作用，摸排安全不放心人、重点岗位人员的思想，及早掌握异常情况，采取谈心、家访与帮扶等措施，确保职工安全上岗，标准作业。
把重点，抓关键，守牢安全红线。铁路运输，行调车作业和线路设备安全是重中之重。行调车作业人员在班前会上充分做好安全预想，运行中规范操作，加强瞭望，严格执行“十六字令”、“三十字令”和“二十四字令”，运行中发现异常，乘务员果断采取减速或停车措施，调车长及时联络连接员采取有效措施，确保人身安全和运输生产安全。机车、线路、设备维养人员结合夏季气温升高、降雨等情况加强重要设备设施的关键部件、铁路线路重点区域地段的检查、维修与整治工作，同时对现场作业过程进行严密盯控，守牢安全红线底线。
盯现场，强监督，做好安全保障。随着城市发展加快，矿区铁路周边人员出行频繁、车流量增大，给铁路道口的安全工作带来压力。沿线各铁路道口根据车辆出行情况，制定管控措施，开展应急预案演练，提升应急处置水平。日常接发车，提前准备、及时到位，保证道口关闭栏门防护时的安全距离。遇到非正常情况，及时联络信号楼和相邻道口暂缓发行列车，加快现场疏导，待车辆疏导畅通并对道口做好防护后，通知信号楼和相邻道口发行列车，确保列车以及行人车辆的通行安全。
政策与经济
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