2024年4月份以来，陕煤澄合百良公司综合队管路维护班利用岗位职能，聚焦基础设施维护和大型设备维修，在做好设备设施的维修养护管理工作的前提下，持续开展自主维修和修旧利废工作，深挖节支降耗潜能，着力落实集团公司、矿业公司降本增效整体工作思路。
长期以来，该班组始终坚持加强业务培训和能力提升，认真开展隐患排查、风险预控管理和人的行为管控等专项活动，做到现场安全无隐患、管路吊挂平直、不漏水、不渗水、整洁无故障，切实将安全生产责任制和责任落实制紧密结合起来，真正做到了人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事。
该班组充分利用工作优势，对升井的废旧物资在第一时间进行分拣，对可用物资直接“点对点”进行指定位置回收存放，开启了“一站式、快捷化”修旧利废新模式，进一步发挥了降本增效作用。一季度以来，该班组严格执行公司各项管理制度，顺利完成井下风水管路的检修和维护工作，为各生产区队用水、用风做好保障。面对人员少、工作量大等不利因素下，先后在北翼系统更换50根四寸排水管路，402回风巷口改造6寸排水管过桥管道，采区泵房更换280水泵一台，回收升井2台，有效的保证了井下安全生产的正常运行，同时该班组结合井下管道需要，对部分回收的管路进行切割、加工管路弯头十余个，累计创效3万余元。该班组成员纷纷表示：当井下各类设备、物品淘汰时，要将接头、螺丝、螺栓、轴承等零件及时拆卸，集中分类保存，待井下设备升井维修时，这些东西就有了大用处，不仅节约了材料，还节省了领取配件的时间。（王奔）
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