新年伊始，中国中煤新集公司口孜东矿认真落实集团及公司安全生产各项工作部署，坚持“稳中求进”工作总基调，聚力思想上再紧一扣、管控上再严一分、标准化再实一点，打好安全开局战，确保新一年安全工作开好头、起好步。
“要深刻汲取事故教训，克服松懈、麻痹、骄傲思想，把安全意识当成硬指标……”该矿在新年第一个安全例会上强调，全体干群要强化安全红线意识和底线思维，“安”字当头，“稳”字当先，迈好新年第一步。
思想是行动的先导，只有思想上的“破冰”才会有行动上的“突围”。进入新年度，该矿第一时间召开2023年安全生产专题总结会，开展“安全为了谁”大反思、大讨论、职工无“三违”家属来抽奖等活动，切实让干部职工把安全理念固化于心、外化于行，安全稳定开好局。
为进一步拧紧安全思想“阀”，该矿将矿井2024年度“安全风险分级管控”作为职工开年专题培训第一课，让职工了解矿井存在风险的状况及风险管控措施，关注重点部位和关键环节，确保在岗、在位、在状态。同时，强化警示教育，扎实开展“班前5分钟”视频案例学习，利用井口交窑大厅循环播放典型“三违”视频，将基层发生的工伤事故及未遂事故制成牌板在本区队内悬挂，从事故、隐患和问题中吸取教训、查摆问题、补齐短板，营造安全生产强势氛围。
“安全这根弦任何时候都不能松，要时刻以如履薄冰、战战兢兢的态度，保持‘一失万无’的警觉，守住‘万无一失’的底线，全力以赴抓好新的一年安全生产工作。”矿长刘正茂说。
“要把风险超前管控、灾害超前治理、隐患超前排查当作工作重点，切实做到重心下移、关口前移，全面‘体检’除隐患……”新年第一天，该矿组织开展了全系统、各环节的安全生产综合大检查，以严管阵势拉满安全“开弓箭”。
为了从源头上防止安全事故的发生，该矿狠抓现场安全管理，持续加大“23458”安全细节管理及66项管理规定安全隐患检查的力度和频次，对各种苗头问题抓早、抓小、抓细，严格“问题清单”责任落实，将安全隐患消除在萌芽。同时，通过“专业旬查、区队自查、班组日查”相结合的方法，重点抓好特殊时段、特殊岗位、不放心地点、不放心人的隐患排查，织密安全“防护网”。
此外，严守冬季“三防”安全关，常态化组织对各生产现场防寒、防冻、防火设施进行专项检查；对“两堂一舍”、办公区域及人员集中场所等开展消防、供电、供暖安全检查，对查出的问题和隐患建立整改清单，按照“五落实”原则进行跟踪销号、闭环管理，确保生产生活有序稳定。
“安全工作每天都是零起点，要久久为功抓安全、脚踏实地抓安全，少听汇报、深入一线，在生产现场发现问题，在生产现场解决问题。”驻矿安监处长金本先表示。
“标准化建设是安全管理的基石。要按照‘减存量、遏增量’标准化目标，走出了一条具有自身特色的“1159”标准化管理模式，打造本质安全矿井。”日前，该矿在学习贯彻公司第一次党代会精神会上指出，要用“标准”书写矿井安全高效发展答卷。
牢固树立“拨门即精品、开工即达标、开采即样板”理念，该矿不断深化安全生产标准化内涵，坚持从“人、机、物、环、管”等方面多层次、多方位入手，保证工程质量和岗位作业双达标，推动安全生产标准化由静态向动态转变。同时，扎实开展“三个环境”检查整治，做好贯通、过巷、过岔门、过交叉点、大断面等特殊巷道顶板管理，加强工作面无单体支护模工艺优化试验，推动标准化工作走深走实。
“精品工程”是标准化建设迈向更高水平的一个重要标志。该矿结合发展规划和矿井实际，锚定打造1111精品采区、140504和140506精品工作面、140505工作面精品头面、北翼下部车场和西翼轨道大巷及主运胶带机巷精品路线、采区变电所和制冷车间精品硐室等，充分发挥“精品工程”示范带动作用，下好新年度准化提档升级“先手棋”。
“安全生产标准化是一个全员参与、全面控制、持续改进的综合性工程。下一步，矿井将以健全制度体系为抓手、以创建精品工程为“样板”、以推进智能化建设为契机，让‘标准化’成为护航企业高质量发展的源动力。”该矿生产副矿长黄德圣介绍。（高闯）
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