铁运公司扎实开展安全生产“百日攻坚”冬季行动，严查风险隐患、严打违规违章、严肃追责问责，落实落细安全生产各项措施，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生，全力打好年末“收官战”。
铁运公司高度重视年终岁尾、冬季期间等特殊时段安全管控，认真梳理、摸清抓准易发事故风险点，明确关键重点，建立健全应急日常管理领导组工作机构及应急救援指挥机构，做好冬季三防应急管理，明确工作职责。及时修订完善各类突发事件应急总预案和专项应急预案，按规定设立应急救护队伍，强化应急救援培训，定期对应急救援物资进行保养、维护、更新、检查，确保账、卡、物与应急救援物资明细一致。
各生产站段严格执行车机联控制度、落实“十六字令”“二十四字令”“三十字令”，强化四小时防溜巡查、试风试闸管理，强化钢轨探伤、联锁试验工作，切实把防车辆溜逸、防列车放飏、防“三折”、防轨道电路分路不良作为预防事故的重点工作来抓。加强高风险作业环节安全管控，落实防滑、防冻、安全用电等措施。重点整治燃气设施设备及管道检维修和未安装燃气报警器等问题，严防燃气闪爆事故发生。加强高层建筑等防火重点部位巡查力度，严厉打击违规动火、用火等行为。严查“三超一疲劳”等道路交通严重违法行为，严格落实寒潮大风和冰霜雨雪等恶劣天气禁限行管理规定。
同时，铁运公司加强安全“三基”建设，建立健全全员安全生产责任制和考核办法，制定班子成员安全生产“职责清单”。认真开展安全包保、周安全活动日、“走动式”安全巡查等活动。扎实推进重大事故隐患专项整治、安全技术会诊、三抓一除以及有限空间、动火等危险作业、外包外租生产经营活动等整治。定期开展安全风险辨识评估，建立健全安全风险管控清单，制定完善安全管控措施，做到安全关口前移、超前防范；定期开展隐患排查等各类检查活动，依托“双预控”安全管理系统建立隐患台账，做好隐患排查与登记、治理与督办、验收与销号全过程记录，实行闭环管理，推进隐患“清零”，确保安全生产。
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