12月13日，国网吉林营销中心以提升职工专业素养、技能水平为抓手，积极开展提素养优环境系列举措，以提高团队凝聚力和工作效能为目标，促进班组建设走深走实。
一是打造党员干部“传帮带”的班组环境。发挥干部引领作用,强化领导人员青年培养履职能,开展“薪火相传创青春 匠心引领展新貌”暨“师带徒”签约仪式，组织21对师徒签订导师带徒协议书，聚焦全业务发展，高标准设定班组成员培养目标。二是打造技术骨干“领头干”的班组环境。组织专业技术人员赴基层一线,开展新一代用电信息采集系统、电力负荷聚合商公共服务平台建设、工行管家卡及白名单异常数据处理等新兴业务专项培训，坚持以问题为导向,超前谋划培训方向,常态化、分阶段开展业务指导和帮扶，不断强化一线班组成员专业知识技能和服务技能。三是打造新青年“主动学”的班组环境。组建涵盖近三年入企新员工的青年业务研学柔性团队，创新“一月一交流、两月一研学”的岗位实训培养模式，组织青年创新工作经验交流会、开展首届“青春杯”青年创新论坛等活动，引导员工利用碎片化时间加强学习练兵，帮助“95”后青年员工岗位能力快速提升，让班组青年“挑大梁、当主角”，催生新时代青年吃苦奋斗的内驱力。（曲丽 于塑北）
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