晋能控股装备制造集团铁运公司：特制安全“套餐” 补足安全“元气”

铁运公司压紧压实安全生产责任，上下联动、主动出击，特制出“安全套餐”，守住安全生产“前沿阵地”，引导职工强意识、提能力、严排查、筑底线，夯实安全之基、筑牢安全防线。

固本培元，强化安全意识

节日期间和四季度是职工思想波动最大的时期，为此，铁运公司领导干部充分利用班前会的有利时机，深入生产一线与基层职工进行面对面、心贴心地“话安全”、针对职工思想进行全盘摸底，对一些思想不稳定、波动较大的职工进行上门安全疏导，将安全信息传达给对方及家属，做到安全宣教到家庭，并对工作上不放心人逐一进行包保，和“三违”人员交心谈心，随后进行回访，用心掌握帮教情况，直到将帮教对象合格为止。

同时，该公司各级管理干部持之以恒，惩防并举，常态化的抓好安全警示教育、安全教育培训工作，真正做到重点防控，抓出成效。经常性的选取典型事故案例组织职工进行学习讨论，长鸣安全警钟，筑牢安全红线，帮助职工克服松懈麻痹思想和侥幸心理。加强职工安全培训，不断增强职工的安全责任意识。坚持开展好防火安全培训和应急救援演练活动，时刻绷紧安全弦，严守红线不越界，助推安全管理提质升级。

随“季”而动，夯实安全基础

秋季气温波动较大，恶劣天气较多，铁路线路设备也进入了“虚弱”期，易出现大轨缝、“三折”等安全隐患。为防止线路设备得上“季节病”，铁运公司对安全薄弱环节做到重点查、反复查、回头看、定期改，补足了安全元气。同时认真检查线路几何尺寸、曲线超高、联结零配件、桥梁墩台裂纹、隧道衬砌结构、路基排水设施等情况，发现隐患，限期整改。狠抓现场管控，升级高风险作业管理，提高曲线养护、道岔养护、钢轨养修工作，严把夹板、绝缘接头养护等处质量关，防止线路设备质量不良诱发突发性 “三折”。

铁运公司紧盯各项安全措施落实情况，突出应急反应能力，多措并举最大限度减少不良天气对作业带来的影响，严抓设备动静态检查，重点对机电设备进行检查和保养、紧盯线路设施防潮，及时掌握设备运行状况，做到设备隐患早发现、早消除。对于设备使用过程中存在的问题要求认真分析，制定有针对性的整治措施，明确各级人员工作职责，保证“任务分解到人、责任落实到位”。对重点防范区域和重点部位，加大干部走动式巡查力度，细化责任区、落实责任到人，对添乘发现的重点问题，及时安排现场复查进行处理。

动态包保，筑牢安全防线

铁运公司针对作业现场、岗位、每个职工实行全方位、全过程、全时空的精细管控。党员干部“身”入生产一线，划分责任区，分片包点对不同人员、不同地段、不同部位认真进行现场排查，按照“凡是有人作业的地方，就有安全监督”进行全面诊断，详细了解职工的思想及矿区沿线的设施设备的状况，把各类隐患扼杀的萌芽状态，力争做到不漏管、不失控、无盲区、无死角。加强对现场过程的管控，摸清矿区铁路各段线路的安全隐患和薄弱环节，针对实际问题，提出整改措施，并监督职工上标准岗干标准活，通过动态检查促动态达标，使职工养成按章作业的良好习惯，同时拉近了干群的距离，为矿区铁路煤炭外运奠定了坚实的基地。

铁运公司针对线路设备有变化的薄弱地段和季节性工作重点、难点，强化走动式管理，将功夫下到现场，查找整改问题。结合生产实际和职工结对子，根据职工“点菜单”确定培训内容“送菜”上课，对职工进行全面系统的业务指导，理论教育，解决现场职工生产生活中遇到的实际问题和思想上的困惑，帮助职工提高思想素质、业务技能与操作水平。

文章作者：李安娜