澄合百良公司紧紧围绕全年任务目标，结合矿井生产实际，以强化机电设备管理为目标导向，加强机电设备规范化、设备运行集约化，不断夯实机电管理水平，旨在保障机电设备可靠运行，为企业的安全生产奠定坚实基础。
该公司持续对设备运行采取规范化、集约化管理，以节俭和高效为目标，对每台设备、每个岗位进行全方位摸底，坚持设备运行分析、细化岗位制度，避免不规范行为发生。实施机电设备故障月报和用电成本分析，对设备运行情况进行定期检查，根据每台设备的实际运行情况，进行科学保养、检修，做到精细化机电设备管控，为减少设备故障率、减低设备耗能打下良好基础。
该公司严格执行设备引进使用制度，从废旧设备的检验、新进设备的资质考察，再到新设备的入井投入，做到层层审批。通过全闭合式管理流程，减少生产性投入，提升了机电设备的精准管控度。落实好“包机”制度，按照“定人定位、责权明晰”的管理原则，加大对机电从业人员的考核力度，要求机电系统从业人员认真填写隐患排查整改台账，明确整改措施、整改责任人，从源头上做到隐患不排除不生产，设备不安全不运行。同时，在生产过程中实施了档案管理，建立完善设备台账，充分掌控设备信息，每日不断的对设备参数、检修维护情况等信息进行更新和记录，依靠信息化管理手段，提高管理效率，实现了机电维修工作由过去的“坏了才修”到“预防性检修”的转变。
下一步，澄合百良公司将进一步继续抓好专项治理工作，巩固好专项治理成果，加强对固定设备的定期检修力度及采掘设备的日常管理规范，搞好修旧利废工作，降低成本，为公司高质量稳步发展筑牢经济基础。（澄合百良公司：王奔）
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