下半年以来，中煤口孜东矿以贯彻落实公司上半年经济运行分析会及安全办公会精神为主线，压实安全责任、强化安全宣教、狠抓安全管理，多措并举打好安全生产“组合拳”，推动矿井安全管理水平再上新台阶。
“各级管理人员要提高思想认识，必须担负起抓安全的责任和义务，必须掌握安全工作的方法和路径，必须坚持‘123’工作方向。”矿长刘正茂在周安全例会上，对安全工作发出振聋发聩的“三个必须”遵循。
从完善全员安全管理责任体系入手，该矿坚持管理、行为“两个规范”原则，细化制定管理制度、安全生产责任制、岗位责任制、安全技术操作规程汇编，探索“七确认三管理”安全管理模式，执行“一静三顺六到位”安全工作法，强化“23458”安全细节管理，形成“上下联动、齐抓共管、同向发力”的全员保安格局。
值得一提的是，在严格落实23458细节管理中，该矿实施“六盯”履责举措。强化5个变化、8个重点环节管理，做到大小同防、前后同抓、上下同管；针对18项大活、22项关键环节、66项管理规定及地面进入受限空间、动火、吊装等特殊作业期间，严格执行矿领导、职能科室、基层区队、安监员“四级”跟班，做好全过程监督。
“我们坚持全员全天候抓安全的工作思路，没有安全的分分秒秒、时时处处，就没有安全日、安全月、安全年。”驻矿安监处长金本先说。
“我们推行‘求安必先求知、安全教育先行’思路，多措并举引导职工将安全理念扎根在头脑中，以安全宣教的‘软’力量提升矿井安全生产的‘硬’实力。”该矿党委书记苏正江说。
该矿制定了包括“文化大营造”“专题大讨论”“警示大学习”等在内的八大项安全宣教具体措施，确保宣教“不断线”、思想“不断弦”。按照“班子成员带头讲、中层干部上台讲、技术骨干班前讲”途径，讲安全方法、经验、措施，奏响安全宣教“主旋律”。
“通过学习，我领悟了‘木桶效应’背后蕴藏的安全规律，开阔了眼界、增长了知识、获得了启发。”该矿抽排区职工余明明表示。
瞄准“党建＋安全”思路，利用党委中心组学习开展安全务虚会，专题学习安全生产方针政策以及上级安全工作部署，晨会、安全会、专业会、班前会等将学安全作为“首要议题”，逢会必讲、逢事必谈，切实把“管业务必须管安全、管生产必须管安全、管经营必须管安全”落实到位。
“本着‘宁可十防九空、不可失防万一”的态度，我们将安全关口前移、重心下移，‘多层并进’筑牢安全生产‘防护堤’。”驻矿安监处主任工程师高长征说。
向班组管理要安全。上半年，该矿通过可视化监控抽查区队班前会2000余次，进一步为提高班前会质量；群安网员实现了89个班组全覆盖，充分发挥群安员前沿哨兵作用；完成了对全矿“三员两长”的培训工作，提升现场安全管理水平。
着力强化现场监督，该矿开展“盯岗+写实”活动。安全生产技术管理人员对分管业务主要工作环节和流程进行全过程跟踪写实，确保工序和流程衔接顺畅，措施和制度执行到位，针对发现的问题提出改进措施。重点工程事项，实施矿领导和区队领导“双盯”制度，保证现场时时处于有效监控之中，有效控制各类不安全行为。
为稳步推进安全生产标准化工作，该矿开展日常“三个环境”专项检查、“巷道成形”专项检查、安全生产标准化达标现场会等活动，严格安全生产标准化通报及挂牌停头制度，上半年安全生产标准化挂牌19起，日常动态检查罚款10.5万余元，强有力的高压态势促进了动态达标。
下一步，该矿将深入推进标准固安、管理强安、自主保安“三大工程”，持续规范职工行为、优化生产系统、提升装备水平、改进生产工艺，推动安全管理提档升级，助力矿井提质增效。（高闯）
煤炭
京公网安备 11010802020613号
