8月2日，从长庆油田第一采气厂产能建设项目组了解到，今年以来，这个厂已开钻气井202口，完钻177口，完井169口，改扩建站完成6座，新建站、增压站、支线、复线、单井管线正按计划组织实施，雷龙湾储气库先导试验工程进入试运行倒计时……产建整体工作呈现出风正劲足、高歌猛进的喜人局面。
面对工作任务重，施工难度大以及安全环保、外协形势严峻等实际困难，如何提升建产效率成为摆在面前的一道难题。产建项目组树牢“一家人”思想，做到各个环节“无缝衔接”，由总地质师、一级工程师、采气工艺研究所、地质研究所、中油测井、东方物探等人员组成专班，汇聚建产合力，快速高效推进井位部署、设计编制、随钻导向、煤岩气及灰岩水平井等工作，运行效率和实施效果显著提升，井位部署和设计周期缩短5天以上，决策等停减少30％以上，完钻直定向井同比提高3.3％，水平井气层钻遇率同比提升7.9％。
时间就是效益，这个厂细化重点工作“路线图”“任务书”“时间表”，确保任务分步骤、有计划、按节点高质量完成。持续优化“以周保月、以月保季、以季保年”计划管理，强化责任担当，明确任务目标，坚持常态对接，抓好三个阶段，用好三张报表，开好三类会议，构建形成“责任到人、任务到天、措施到点”的闭环体系。围绕“81011”时间节点目标和产量达标率、新井贡献率等建产指标，按照“重点突破、分类实施、整体推动”的思路，全力攻坚手续批办等难点工作，坚持井筒与地面同步实施，统筹组织，最大限度缩减建产周期。
打通安全管理工作落地生效的“最后一公里”，是守护安全发展的关键。这个厂牢固树立安全发展理念，建立健全项目组全员安全生产责任制，制定“一岗一清单一承诺”，累计签订QHSE责任书82份，岗位责任清单70份，个人QHSE行动手册10份，个人行动计划82份。实行井控风险“差异化管理”和“精准化防控”，落实井控“三评估三分级”，加强队伍井控能力与气井风险级别匹配性管理，制定井控安全风险分级责任清单；严查驻井监督职责履行，重点井、重点工序、重点时段全程旁站监督，全年未发生溢流事件，井控安全平稳受控。
截止目前，第一采气厂产能建设已投产气井101口，合计日配产气量达214.3万方／天。
油气
京公网安备 11010802020613号
