今年以来,胜利油田以深化开展主题教育为契机,集聚力量夯实资源接替,集中精力强化效益开发,通过深化油藏经营管理,持续推进增储上产降本,确保能源的饭碗“端得稳”“端得好”“端得牢”。1—6月份,原油产量1160.27万吨,天然气产量4.28亿立方米,均超总部半年计划运行。
抢抓勘探主动权。上半年,胜利油田坚持“立足全区、决胜深层、常非并重、统筹推进”工作思路,持续向页岩油、深层、超深层拓展发力,加大风险勘探和预探力度,在成熟领域优选5种类型21个区块作为重点评价目标,勘探开发、地质工程一体化推进,取得“两个新突破和六个新进展”的勘探成效,在东营北带砂砾岩、东营凹陷西部滩坝砂、车排子凸起东翼等区域,落实多个千万吨级储量阵地,在博兴、利津、渤南洼陷页岩油均取得突破,页岩油三级储量申报工作顺利推进。
抓实效益开发。聚焦高水平规模稳产上产,以增加经济可采储量为核心,深入开展“开发基础管理深化年”活动,加快产能建设做大增量,夯实稳产基础做稳存量。
胜利油田坚持保障产能规模与提升产能质量并重,超前谋划、超前部署、超前运行,加快产能方案井位储备,深化地质工程一体化,深入开展未动用储量评价建产,积极有序推进页岩油国家级示范区建设,持续加大老区注采井网调整,深入开展稠油加密、化学驱“3+2”调整和老区新化三项工程;建立专家联合审查机制,强化方案过程优化,制定单井产能提升计划,抓实跟踪监控。
胜利油田持续夯实老区稳产基础,开展精细油藏描述潜力、水驱及稠油开发状况大调查;加大投转注、侧钻等井网完善力度,推广压驱注水快速补能技术;建立无效、低效、高效注水的矿场快速评价标准,常态化开展注水产液结构调整。油田动液面回升11米,常规稀油自然递减率保持稳定,综合含水稳定在92.3%。
瞄准经营创效下工夫。围绕全年5方面42项重点工作,胜利油田强化责任落实与挖潜增效目标同步分解,按月督导工作运行;瞄准专业化发展提质提效,通过优化组织管理运行方式、加快技术装备配套升级,作业、注汽、监测和维修的内部市场占有率有效提升。
他们还依托区域资产库,统筹推进注采设备修旧利废和低效土地集中管理,为各单位经营提效赋能;发挥“坑口炼厂”优势,加大高价值油品细分,开拓发展高端特种油品,推进“油转化、油转特”;推进板块一体化运营,盘活集团内各板块人员、资产、资质等各要素资源,上半年依托“五大板块”业务互供展览会平台,签订合同(协议)21.2亿元;深化人力资源服务中心建设,上线运行外部市场项目管理平台,开拓新兴领域外闯项目,助力油田提升经营创效能力。
(大众日报客户端记者 徐永国 通讯员 于佳 报道)