多措并举加大科技创新制度固化深化

汪清县地处东北边陲,素有“中国木业之都”美誉,近年来,地方政府不断推进整县光伏、抽水蓄能电站建设等新能源发展战略。基于这一背景,国网汪清县供电公司不断整合创新资源,在持续提升“科技创新水平”和“科技创新能力”中,加大科技创新制度的固化、深化,为赋能新型电力系统建设,推动“双碳”目标落地和能源清洁低碳转型提供智力支撑。

把握方向添动力。该公司聚焦新型电力系统建设、新形势下生产运维中的实际难题,紧盯前沿电力技术研究,加强前瞻性、基础性、战略性电力科技创新技术研究。同时,鼓励各级员工通过创新创意,解决实际生产经营中的问题,推进科技创新策源地建设,并通过形式多样的载体活动,营造浓厚的科创新氛围。整合创新资源,将科技创新、管理创新、QC活动、职工技术创新、青年创新创意有机融合为一体,多点迸发,点燃全员创新热情。结合绩效激励制度,充分肯定创新成果价值,全方位推进创新能力。

集聚要素聚合力。该公司强化内部协同发力,强化外部合作交流,发挥专业技术人员的骨干引领作用,加强与政府有关部门、省州公司专业部门纵向沟通,积极争取承担网、省、州科技项目。强化与国网系统内研究单位、知名高校、科研院所的战略合作,参与各级重大项目研究,固化公司在科技创新机制建设、过程管控、成果推介等方面的好做法,努力打破部门、单位、专业壁垒,融合各类资源,努力成为新能源领域科技创新支撑者、发展方向引领者、协同合作组织者,发挥集成效应。

强化保障增活力。该公司充分发挥各级责任主体作用,严格落实“管业务必须管创新”的工作要求,形成“党委统筹、各部门(班组)共同推动”的工作格局。健全完善创新贡献与绩效挂钩的薪酬激励机制,不断拓宽科创人员成长渠道和上升空间,为公司创新发展提供强大智力支撑。注重科技创新经验传承工作,以传承促创新,通过“老-中-青”创新人才梯队建设,做到创新文化有传承,创新工作有延续。同时,坚持顶层设计与基层探索并重,采取“自上而下”与“自下而上”相结合的方式,做好科技项目系统谋划,在全公司形成学创新、讲创新、用创新的良好氛围。(千松玉)