“一年的师带徒活动，使我从一开始一个只懂理论缺乏实践能力的刚毕业的大学生，到现在能够独立完成网络以及软硬件问题的诊断处理，以及简单的交换机调试等工作了。”6月9日，黑河供电公司青年员工说。
青年员工走出校园，步入工作岗位，从理论过渡到实际，需要一个“引领人”。黑河供电公司为帮助青年员工更快的融入岗位工作，开展了“师带徒”活动，安排岗位业务骨干与新员工签订“师带徒协议”，发挥“一带一、一帮一”培养优势，新老员工达成师徒关系。“师带徒”活动采取内部指定、双向选择等方式形成“师”与“徒”的组合意向，使一名政治素质、专业技术经验丰富的“师傅”与青年员工结成师徒，由职能部室和所在单位逐一与师傅商定传帮带实施计划，制定培养目标、技术纲要，具体技能项目、传帮带办法和完成时间等，然后签订协议书，师徒双方共同履行职责和义务。
在“师带徒”活动中，师傅常志兴循循善诱，把管理规范、实践经验和技艺等言传身教的交给徒弟，充分发挥了“老带新，传帮带”的培养优势，师傅的悉心教导激励了徒弟奋发向上、努力掌握业务技能的热情，为黑河公司技能传承和青年人才培养起到了强有力的推动作用。（孙雨晴）
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