山能兖矿一季度营收444亿元 能源战略转型开启新纪元

日前，山东能源集团兖矿能源发布2023年第一季度业绩和复兴项目实施方案。一季度，公司实现营业收入444亿元，归母净利润57亿元，利润收入稳居能源行业前列。兖矿能源“复兴项目”拟现金出资264亿元收购山东能源集团持有的鲁西矿业、新疆能化各51%股权。由此，兖矿能源战略转型开启新纪元。

跑出产业战略转型“加速度”

兖矿能源主营业务板块科学布局、交相辉映——聚焦五大主导产业，强支撑、补链条、拓规模，形成产业链“横向扩张、纵向延伸、协同互促”良好态势。

煤炭产业“量效齐增”。科学排定生产接续计划，“一矿一策”优化采区设计及生产接续，为未来三年产能稳定打下坚实基础。2022年投入20亿元，高标准建成5对首批国家级智能化示范矿井，4对矿井通过国家首批智能化示范矿井验收，走在行业前列。兖煤澳洲牢牢占据澳大利亚最大专营煤炭生产商地位。

化工产业“延链增值”。聚甲醛二期、己内酰胺装置达产达效;全球首套醋酸甲醛法制丙烯酸中试装置一次开车成功;精制费托蜡出口欧洲，稳居精制蜡高端品牌前三;醋酸、丁醇等四种产品入选首批“好品山东”高端化工品牌，化工产业正在延链补链强链中塑造竞争优势。

新能源产业“破题起势”。编制新能源产业发展规划，坚持“指标获取+项目建设”同步推进，首批十余个自有分布式光伏、储能项目落地实施。

高端装备制造“技术升级”。自主研发世界首台50000KN液压支架试验台，填补国内超10米大型液压支架加载试验空白;智慧制造园区入选山东省重点项目，成功引入国内外6家高端装备制造头部企业，技术、资源优势加速聚集。

物流产业“资源整合”。成立物流科技和铁路物流公司，有序完成人员、资产划转;实施陕蒙铁路资源整合，营盘壕、金鸡滩铁路专用线等项目建成投用、实现首列发运，形成3亿吨年发运能力;今年3月份，公司首次开通海运业务，成功实现“公铁水、河江海”全流程多式联运，正式开启了物流运输“通江达海”新篇章。

答出深化改革“高分题”

瞄准建设成为“国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业”目标，兖矿能源擂响改革战鼓，全方位激活力增动力。

对标一流练好内功，开展安全管理机制大完善、基层基础建设大狠抓、群防群治防线大密织三大专项行动。强化风险管控，2022年修订完善安全制度59项，建立领导干部基层调研、服务基层工作台账、重点头面专盯专控、“1+1+1+N”求实检查机制，开展跟班盯守1960余次，督导解决问题1.2万余条。公司获评山东能源“安康杯”竞赛优胜单位。

坚持创新驱动引才聚才，依照“31789”人才培养规划，制定下发《“31789”年轻干部培养工程》《畅通管理技术技能三通道晋升》《资本运营人才选拔培养》“三套方案”，为各类人才打开了晋升空间。完成技术技能岗位级别规划设置，首批评选首席技能大师5人、技能大师一级13人、技能大师二级50人、技能大师三级100人开辟了技能人才实现个人价值的全新通道。

目前兖矿能源共拥有国家企业技术中心、博士后科研工作站两个国家级研发平台，建成中国煤炭行业煤矿智能开采工程研究中心、山东省院士工作站等14个省部级研发平台，为技术型人才提供了充足的技术研发保障。

勇做责任国企“捍卫者”

兖矿能源胸怀“国之大者”，主动融入本地区发展大局，牢牢守住能源保供安全底线，坚决落实能源保供要求，圆满完成电力保供和民生供热任务。

践行绿色发展，拥抱低碳革命。充分释放创效潜能，经营质量跨升新高度。深入推行“六精六提”管理模式，扎实开展“两增三降三提升”活动，做优做实“两化融合”，实现创效。

统筹推进营销保供，提价增效20.8亿元;狠抓“精煤创效”，境内精煤增收37.7亿元;晋陕蒙基地积极培育高端“化工煤”品牌，销量占比46%。高质量完成迎峰度夏、迎峰度冬储煤任务，充分践行了国有企业的责任担当，保供做法被中央电视台、新华网等主流媒体报道。

实施“2022·关爱职工”暖心行动。坚持特困帮扶、金秋助学、节日慰问等精准帮扶不断线。靠前为驻外创业者、孤寡老人办实事、办好事，组织开展“代理儿女”“家务矿嫂”“姐妹献爱心”等爱心服务活动，相关工作经验获评全国煤矿学雷锋志愿服务最佳志愿服务项目，充分解决职工后顾之忧，营造出崇德尚善、友爱互助的良好风尚。