为高标准全面推进2号机组B级自主检修，王滩发电公司以安全为基石，以质量为核心，以“严细实”为主旋律，紧盯检修“前、中、后”的全员、全方位、全过程把控，确保优质高效完成工作任务，实现练兵降本的“双赢”目标，为完成全年经营任务奠定坚实基础。
“越是熟悉的工作，越不能掉以轻心。大家在检修时要注意安全规范操作，绝对不能侥幸松懈、麻痹大意。”在每日清晨的站班会上，各作业摊点正开展安全“会诊”，明确当日检修任务，讲述潜在的危险点及控制措施，在开工前严格执行安全交底。
该公司科学调度、靶向施策，严把“六道关口”，抓好外包外委队伍入厂资质审查关和安全教育培训“第一课”，严格现场安全管控，切实发挥业主带班、旁站监护作用，安排专人视频“云监控”，在检修现场设置7处管理人员安全检查签到点，加强对检修作业的动态监督检查，全方位确保各作业摊点安全管理可控在控。同时，该公司对违章作业坚持“零容忍”，发现违章及时曝光，根据严重程度进行提醒、教育和考核，切实规范现场作业标准，层层织密安全“防护网”，助力实现检修精品工程目标任务。
“刚才维护部提出的与北京电建存在天车使用时间冲突，影响进度的问题，由汽机专业负责会后协调，今晚找我汇报解决方案。”在该公司检修协调会上，检修副总指挥王晓东对暴露的问题正一一复盘强调着。
检修启动前，该公司多次召开检修准备会，提前组织策划、梳理检修项目、编印“作战”方案、跟踪落实工作，制定1089 个项目全覆盖的检修三级网络图，挂图作战打好自主检修“主动仗”。在检修进程中，该公司定时召开检修协调会、随时召开现场专业会，公布控制检修进度、协调解决现场问题。在检修协调会上，公司领导亲自坐镇、挂帅督战，各单位人员就安全、进度、质量及需要协调的事项等方面进行重点汇报，及时反馈检修存在问题，为打赢2号机组B级自主检修战提供有力保障。
“师傅，这是咱第一次解体盘车吧？终于可以看到它的内部结构了，您快给我好好讲讲！”在该公司2号机主机轴瓦及盘车检修现场，维护部汽机一班检修工刘博文正围着技术员祁航接二连三地问个不停。
对参修职工来说，此次自主检修既是困难挑战，更是难得机遇。面对自行承担的434项检修任务，一方面，在人员组织上，该公司集中“化零为整”，抽调精锐力量、技术尖兵，充分发挥检修人员特长优势，抓重点项目、破难点问题，实现主机油循环、发电机整体风压、锅炉水压试验等重要工期节点可控在控，练就检修团队“定点突破”能力；另一方面，在技能培训上，该公司积极“化整为零”，通过“把课堂搬进现场、把备件变成课件”，以老带新、师带徒形式，讲解理论知识、分享干活经验、传授实操技术，实现全员技术打磨、新兵快速成长，全面提升检修实战“硬功夫”。
乘众人之智，则无不任也；用众人之力，则无不胜也。该公司2号机组B级检修正全面推进，全体参修人员正以饱满的热情和专业的精神抢时间、抓进度、保质量，解决一项项难题、攻克一个个难关，用初心铸就品质，以实干打造精品！
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