长庆油田苏南公司安全管理立足实际“有的放矢”

二季度以来,长庆油田苏南公司针对生产实际、季节特点,紧盯安全管理阶段重点,从安全意识提升、管道风险防控、隐患排查整改3个方面入手,有的放矢、有效提升,全力以赴确保安全生产平稳受控。

安全大讨论扩展管理深度。该公司深刻吸取近期各地发生的安全事故事件教训,首先从“人”的角度出发,全面展开安全生产大讨论活动。期间,组织全员结合各自工作岗位及安全职责,从“树牢安全理念”、“提升责任意识”两方面广泛开展安全生产大讨论,深入分析研讨了该公司面临的安全形势和监管薄弱环节,通过专题会议、党课学习、事故案例警示教育、撰写心得体会等多种形式,分阶段、分层级展开活动,将收集的180份大讨论心得汇总并进行总结评选,形成了有针对性的合理化工作建议32项。进一步提树牢安全理念、提升安全意识,拓展了安全管理深度。

管道巡护实现风险受控。针对近期农忙、多雨等各种环境因素,为了有效降低管道破坏风险、提升现场预警精确度,该公司开展管道振动预警实地勘察验证工作,利用管道同沟光缆作为传感器,实时感应管道沿线的土壤振动信号,通过智能识别分析、对威胁管道安全的机械施工、人工挖掘和自然灾害等危险事件进行预警和定位,巡线人员及时现场查看,将破坏事件扼杀在萌芽状态。截止目前已提前发现6项风险点并全部闭环整改验证。

隐患查改力促问题清零。针对上产黄金时节安全日常管理工作,该公司坚持每周开展一次隐患自查自改,并特别狠抓整改治理环节。对于检查发现的隐患问题,进行集中梳理汇总,并按照一般性问题、严重性问题进行分类划分,及时下发整改通知单,直达问题井站,明确责任人、整改措施及整改时限,确保问题整改的时效性。主管部门人员及时跟踪问题整改工作进展,现场复查隐患问题整改质量。与此同时,运用曝光台,系统分析发现的隐患,通报隐患问题以及整改前后效果,对整改不及时、不全面、不细致的进行严格考核,促使安全隐患得到有效整改。

供稿:张显阳