截至5月15日,长庆油田采油一厂今年生产天然气2.4亿方,完成油田公司计划50%,提前46天实现“硬过半”。
今年以来,长庆油田采油一厂围绕生产经营面临形势任务、保障天然气产业链平稳高效运行、深入实施提质增效专项行动、夯实安全环保基础等进行讨论分析,生产运行部、质量安全环保部、地质研究所、工艺研究所、采气作业区等部门突出“一体化”专班推进、“差异化”重点执行、“个性化”分类组织、“项目化”节点管理,凝聚各业务优势在深化老区、拓展浅层、攻关深层、油气并举中增产增效。
长庆油田采油一厂把保障上游勘探开发作为第一责任、第一目标、第一工程,按照“气井投产初期、自然连续生产期、措施连续生产期、间歇生产期、经济低效期”五个阶段生产特征,综合评价单井开发指标,针对宜川气田多层位特点,综合分析历年压力测试数据和不同层位生产状况,划分开发单元,建立单井档案,分区总结特征,不断优化调整单井生产制度,持续夯实气田稳产基础。系统制定气田开发管理、采气工艺、集输工艺等八项管理细则,规范气井管理工作流程,严抓技术政策、措施执行、对标分析,提高管理效能和气田管控能力。坚持“地质-工艺-地面-经济”一体化,摸清气井生产情况,掌握区块产液规律,加大“人工泡排、速度管柱、柱塞气举”三项主体排采工艺规模应用,以更好、更稳、更高水平全力抓好天然气生产和供应工作。
同时,长庆油田采油一厂以严的基调实现天然气安全全过程、全链条、全领域管控,领导班子在岗位自检、班组复检、现场抽检、区域巡检基础上,重点排查涉及安全制度执行的操作、施工、监护等,推进安全管理机制常态化、长效化。各级干部积极参与气田开发、地面工程、产能建设等安全排查专项行动,资源保供工作平稳受控运行。机关部室突出抓好重点领域隐患治理和全过程监督,带班严考核、线上严巡查、运行严规范,把每一立方米天然气靠实到每一口井、每一座站,持续做好气田精细管理,扎牢安全管理“篱笆”。