为进一步规范文书、合同、印章等各项综合管理工作，切实提升综合管理质量和管理水平，薛家湾供电公司综合管理部以抽查走访的形式，针对上年度文书、合同管理自查情况，开展综合审查工作。
重点从印章备案、启用、作废情况、公文管理情况、合同管理情况、档案管理情况等四个方面，深入各部门、各班组走访调查以上工作开展及标准执行是否落实到位。一是对公文行文不规范情况提出整改意见，加强落实实物印章、电子印章的存放及使用的审批管理流程，做好相关台账登记工作。二是对党建、工程、营销、采购等专业合同管理进行抽查，实地检查管理制度落实、合同审查、签订履行、资料归档等情况。三是对档案归档不及时、不规范行为进行督导，保障各类档案结构合理，档案整理完整。期间，检查组人员现场交流各部门、各单位在综合管理过程中存在的问题与难点，要求检查单位通过边查边改、自查自改的方式，及时查缺补漏，规范综合管理各项工作。
近年来，薛家湾供电公司综合管理部紧紧围绕各项中心任务，牢牢把握“参谋到位、服务高效、协调有力、管理严格、作风严谨”的总体要求，积极为各项工作高效运转提供有力保障。后续，将继续发挥有力抓手作用，统筹做好综合管理各项工作，确保公司重大决策部署落实到位。
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