陕煤集团红柳林矿业公司：迎“峰”而上保供忙

凛冬已至，寒意渐浓。进入12月份，煤炭保供压力骤增。红柳林矿业公司在保障安全的前提下开足马力，满负荷生产，3个智能化综采工作面平均每天生产煤炭7万余吨。与此同时，煤炭发运现场一派繁忙。在这里，装满一辆35吨的运煤车只需要15秒，源源不断的煤炭从百米井下被运出，发往全国各地。

把握“稳”的内涵

“我们要推动党的二十大精神在各条战线落地生根、开花结果，要把煤炭保供作为国有企业‘国之大者’最直接的体现，坚决扛起煤炭保供的政治责任，切实增强履行好国有企业社会责任的使命感和紧迫感。”该公司党委书记、董事长张宏多次强调。

为了充分发挥煤炭“压舱石”作用，破解“燃煤之急”，该公司以实际行动践行责任担当。积极落实陕煤集团迎“峰”度冬稳产保供相关要求，抓紧抓实煤炭安全生产，合理优化产销协调机制，畅通运输通道，持续推动煤炭稳产保供。结合“稳增长、防风险、强作风”专题部署和作风建设专项行动相关要求，多部门联合行动，紧盯生产调度、煤炭洗选、物资供应、疫情防控等环节，制定相应保障措施，高效协同落实有力。

进入四季度，为充分释放矿井安全产能，保障迎峰度冬电煤供应安全，该公司成立工作专班，推进落实矿井隐蔽致灾因素普查治理，安排部署冬季“三防”重点工作，突出预防管理和制度管控，组织开展“防风险、查隐患、提弱项、强管理”四项安全专项治理活动，紧盯综采工作面初采、回撤等重点安全工程、安全设施的组织实施，在确保安全的前提下，多出煤、出好煤。

“大家加把劲，争取打破上个班的生产记录。”在保供一线，职工们铆足干劲，追赶超越，处处是实干争先的奋进身影。“我们通过开展劳动竞赛，分解保供任务指标，提高单班生产工效，全力以赴多产煤。在统筹疫情防控和稳产保供‘双前提’下，11月份累计生产原煤85万余吨，12月份前20天生产原煤50余万吨，超额完成了生产任务。”该公司综采一队党支部书记钟凯说。

强化“增”的措施

“煤炭保供，‘保量’和‘保质’是关键。要确保煤量不少一吨，确保煤质不减一分。”该公司党委副书记、总经理常波峰谈及煤炭保供时说道，如何“保量”?重点要全面加大设备检修和运行维护力度，确保关键时期顶得上、稳得住、运得出，全力保障井下煤流平稳运输等工作。

进入四季度，该公司提前完成了机电设备年度检修任务，检修内容包含101皮带漏煤斗更换、主井一部皮带提能增效等重点项目。检修完成后，皮带带速由4m/s突破到4.5m/s，极大地提高了原煤运输效率，为持续高产、高效打下了坚实的基础。

精准发力“保质”关键环节，确保煤质持续稳定。该公司从煤炭产品检验、采制化管理、储装运等方面，全面把好质量关。根据生产实际和市场需求，统筹调配保供电煤优质资源。加强配煤前后采样化验，严格配煤比例，24小时检测对比，确保电煤质量“三量”达标，提高客户对“红柳林煤”的满意度和认可度。

优化“运”的结构

在铁路发运现场，一列列保供专列从这里驶出，沿着铁路“大动脉”驶向山东、安徽等地，从苍茫无垠的黄土高原到融南汇北的齐鲁大地，一路东出昼夜不停。进入四季度，该公司保供专列平均每天发运5至6趟，近3万余吨。

据了解，为了进一步加强煤炭外运能力，该公司积极均衡“保供”与“区域合作”、“电煤”与“非电煤”之间的关系，优化煤炭产品结构和运输结构，构建形成了地销、铁运、公转铁、管道运输相互支撑的煤炭发运体系，确保煤炭运得出、拉得走。同时，积极与陕煤运销集团榆林销售公司及铁路相关协作单位沟通，结合下游电企实际需求，及时调整铁路装车计划，增加“公转铁”发运量，优先保障电煤供应。充分利用智慧运销系统，实现仓位配给，调拨单配送科学调度，不断提升煤炭发运效率。

“面对疫情防控和煤炭保供双重压力，我们超前研判疫情防控对煤炭运销工作的影响，提前制定相应预案，确保防疫保供两手抓、两手硬、两不误。”该公司市场销售部负责人说。

迎峰度冬，稳产保供。既是民生所需，更是事关社会经济发展的大事。红柳林矿业公司将主动扛牢国有企业煤炭稳产保供的政治之责，做实做细煤炭产运销统筹协调，将中长协合同兑现，同煤炭保供任务有效结合起来，全力以赴保障煤炭供应。(李波秦祺)