“原煤生产首次实现达产计划500万吨,经营利润近9亿,实现了安全生产八周年。”这是中煤新集口孜东矿“十四五”开局之年交出的“高分卷”。
2021年,该矿在中煤集团及新集公司战略引领下,紧扣高质量发展主线,深入实施创新发展战略,秉承“安全至上”理念,坚持走内涵式发展之路,磨炼出作为央企的担当作为“宽肩膀”,迈出了新步伐。
创新驱动,塑造发展优势
“提前12天实现矿井年度达产500万吨目标。”在该矿矿长许东明看来,这一跨越式经营业绩的突破,与深入实施创新驱动发展战略密不可分,塑造了发展新优势。
在该矿井下中央变电所,一台在轨巡检机器人正在依照预先设定好的任务自动开展工作,红外镜头检测仪忽明忽暗、闪烁不停……通过地面调度指挥集控中心高清大屏,清晰呈现出机器人智能巡检工作开展情况。
“过去受环境、气候以及作业时间的影响,要在发现问题上花费大量人工和时间。采用巡检机器人后,可以对瓦斯、温度、设备故障等进行智能化预警监测,减少运维值守人员7名,工作效率提升了50%!”该矿机电副矿长吕益说。
这一年,该矿聚焦智能化科技成果创新,在推动工作面智能化系统、工业场所网络基础设施、人员精确定位系统等29项信息科技领域取得了实质性突破;通过与国家科研院校联合攻关,出孵项目12个,攻克了大采高工作面、巷道支护等技术难题,解决了冲击地压、深井地热等制约瓶颈。
聚焦新旧动能转换,该矿全面提升核心装备水平。大力引进新设备、新技术、新工艺,重点对机电运输、采掘装备及巷修设备进行升级改造,成功实现掘进和回采机械化率100%,月度产能保持在40万吨左右,产效同比去年提高52.6%。
安全至上,夯实发展基石
“如果把创新驱动比作高质量发展的新引擎,那么安全就是‘压舱石’。”该矿安监处处长高勤福表示。
140502工作面回采煤层埋藏深、煤层厚、倾角大,为公司首次;111307工作面采取边采边撤施工工艺,安全管理难度大……这一年,该矿面对安全生产多重压力,正确统筹安全与生产、效益、发展的关系,取得了安全生产八周年目标。
在安全管理,该矿创新推行“我的安全我做主1236”安全管理理念,以扎实开展“警示三月行”“安全生产月”“百日安全”等活动为抓手,前置安全责任、思想、警戒“三道线”,事故总量较“十三五”初下降了70.3%。
年初,随着保持一级安全生产标准化矿井达标工作的全面铺开,该矿采取软件与硬件、动态与静态、过程与结果“三统一”,实行“管理、技术、现场”三条线考核追责。一级安全生产标准化矿井再次顺利通过省能源局预验收。
按照全面落实“从根本上消除事故隐患”,该矿深入推进“安全生产专项整治三年行动”。对照安徽省井工煤矿334项自查自改和隐患大排查大整改,动态更新“两个清单”45项,实现问题隐患整改“清零”见底,安全管理水平持续提升。
深挖内涵,汇聚发展合力
“在‘双碳’背景下,如何激发企业内生活力?”该矿党委书记胡峰说,要立足走内涵式发展之路,汇聚发展合力。
优化人力资源配置。该矿按照“机构精干、岗位优化、协作流畅、运行高效”原则,确保生产、辅助、机关三线结构合理,实现以2200人安全运营500万吨矿井,创两淮地区同条件矿井最好工效水平。
在通过优化人力资源配置释放动能的同时,该矿持续调整薪酬分配方案,拿出工资总额的30%进行差异化考核,设置了工资结算台阶式奖励,促使各区队最终把“尺子”转移到职工手里,职工人均收入较“十三五”末提高33.8%,释放发展红利。
倾力构建人才成长通道,该矿统筹推进管理干部、专业技术人才、技能人才和普通职工“四支队伍”建设,倾力打造人才成长通道。目前,该矿现有本科及以上职工227人,高级工265人,技师及高级技师57人,首席工程师1人。构建了人才“储水池”,厚植了发展优势。(高闯)